Thomas Warner与Chill Brands Group的首席执行官Callum Sommerton讨论了该公司与英国五大超市之一达成的协议，以销售其无尼古丁电子烟产品。
这项协议标志着Chill Brands的实质性扩张，将其在英国的销售点增加到超过2,100家门店，并为收入激增奠定了基础。
Sommerton深入探讨了Chill Brands在2023年的转型之旅，重点强调了从传统CBD产品到无尼古丁产品的战略转变，以及其在线市场Chill.com的推出。
Thomas Warner (TW)：Callum，关于Chill Brands与英国五大超市之一的协议，你能谈谈这项协议对你们的分销和收入将产生的影响吗？
Callum Sommerton (CS)：当然，Thomas。这项协议对我们来说是一个重要的进步，将我们的Chill ZERO无尼古丁电子烟带入该超市的1,500家门店。虽然我现阶段不能具体说明是哪家超市，但这次扩张使我们在英国的销售点增加到了2,100多家。我们有信心这将显著推动我们的收入，很快就会超过200万英镑。这证明了我们在市场上不断增长的影响力和产品的吸引力。
TW：2023年对于Chill Brands来说颇具变革意义。你能谈谈你们产品重点的转变和整体战略吗？
CS：确实，2023年是变革之年。我们将重点从传统的CBD产品转移到了无尼古丁产品，如Chill ZERO，在美国和英国市场都是如此。这一战略转变对我们的增长至关重要。此外，我们还推出了Chill.com，这是一个容纳了40多个品牌的在线市场。我们与美国的Smoker Friendly合作也很关键，将Chill ZERO引入到各个州。我们正在为财务增长和多元化奠定坚实的基础。
TW：鉴于你们的股价增长，你认为这种积极的市场反应归功于什么？
CS：我相信我们的持续努力和战略转变发挥了关键作用。我们对我们的方向非常清晰，并且履行了我们的承诺。虽然没有魔法公式，但我们的转型故事和大转弯让市场看到了希望和明确的增长机会。我们的股价反映了这种乐观情绪和进一步创造价值的潜力。
TW：展望未来，Chill Brands 2024年的主要关注点和战略是什么？
CS：我们2024年的重点是继续扩张和产品开发。我们将推动Chill.com上品牌的销售，并引入新品牌。我们在美国和英国的Chill ZERO系列的增长将继续是我们的优先事项。我们还将针对市场营销工作和符合监管变化的负责任产品开发。此外，我们计划扩展到其他欧洲领域，利用我们的全渠道方法，包括零售、在线和Amazon.co.uk。
TW：考虑到无尼古丁产品市场的不断发展，你对这类产品未来的需求有多大信心？
CS：我们对无尼古丁产品的需求非常有信心。行业领导者如美国的Smoker Friendly和英国主要超市都在支持这一类别，表明这不仅仅是一种趋势。我们相信，通过不断创新和灵活应对市场需求，我们可以有效地利用这一增长领域。
