半年，有许多企业按照既定计划走了出去，见到对的人，送模，等待订单签约；有些企业已出去，但或许还没见到更多对的人。
差异化的全球地区市场，厂商、品牌商都争抢进入海外渠道商视野。
同时经过半年，今年许多行内人士对市场卷有新看法。有些在西欧、中东，都感叹卷。卷在出海企业太多，出海品牌甚多，卷在出海的路径和方式，卷在价格上。但到过一些国家调研，也在感受国外不同行业消费氛围。比如在英国，使用电子雾化是一种很常态性生活消费方式，你会很惊讶为何大街小巷有这样的盛况消费场景，这时你又会觉得海外市场大有可为。对于许多企业而言，就急需要做好下一步的“务实”。
务实：
1、持续有效拓客的“务实”
2、渠道落地的“务实”
3、品牌共建市场的“务实”
4、打透重点地区市场的“务实”
5、商务对接方式的“务实”
（市场一直在，看怎么打入？）
有没有一套体系化出海路径，精准触达、降本增效、做地区领先者？
从成熟市场到追逐风险替代全球化市场。
上半年，世界各地都少不了中国电子雾化企业出海的身影。比起往年，扎堆近邻国家，今年全球化地区市场，比如欧洲、中东、俄罗斯、埃及、印尼都增加了不少中国企业身影。
对于美国市场加强监管和进入门槛，今年不少中国企业将方向开往了欧洲市场，也特别在中东、印尼、东欧俄罗斯寻找全球化市场替代。不能将所有希望放在一个篮子里。
笔者调研了部分工厂，有些表示上半年还行，有些表示不太好。
一家代工厂表示，“还行，一直有老客户，中东埃及有个客户，还邀请过去搞厂”。
还有一种现象，近期看到不少贸易商创业热潮，有些贸易商直言表示“刚刚做”。海外这片蓝海，吸引了不少追梦者。一些贸易商从代工开始，贴牌的都在思考没有工厂资源。
一些贸易商上半年做得不好，都说下半年要出去做地推，开拓市场。
同时仔细看路径，也发现一些品牌特别选择一些地区敲开市场，并非全部“一把抓”，因此也看到不同地区有一些市场领先者的差异。比如在中东，市场中大口数卖得最好的三个品牌分别是YUOTO、TUGBOAT、MAZAJ。不过在英国欧洲一些市场，ELF BAR、LOST MARY、SKE、ELUX这些一次性就霸屏市场。
但市场是用户有别。比如在英国的调研，英国开放式产品主流品牌SMOK、VOOPOO、aspire、Geek vape，这些品牌白人用户数量就比较多。
当然，市场地区特殊性的鲜明，也决定不同的品牌都有冒出头尖的机会。
常态性出海“拓客”成为半年符号标签。
出海参加展会，是国内大部分企业目前主要的拓客方式。一些企业表示，有些展会可以，有些不可以。且不说人力、物力，但都心里有数，参加一场展会需要的成本不低。
笔者特别统计了上半年，中国有至少数十家企业常态性参与海外各大展会，从展会名单上也常见这些企业出去做品牌露出和做市场订单。比如VOOPOO、VAPORESSO、UWELL、YUOTO、ELF BAR、TugBoat、SMOK、ELUX、RELX、KIWI、VOZOL、MOTI、SKE、HQD、AAOK、firstunion等知名品牌。头部的思摩尔、艾维普思、吉迩科技、爱奇迹、亿乐谷等，都常常出现在各大国际舞台展会名单上。
有些企业也加大海外市场拓展，比如OXVA、ESMOO、MR FOG、ABUFAN等。
还有新品牌拓展海外市场，比如LONO（劲嘉股份旗下）等。在一些国际展会上，你会看到顿时冒出许多不认识新品牌，甚至发现不同的文化设计。
（海外文化）
电子雾化全球化背景下，海外不同渠道商也在走品牌路线，借助中国供应链定制化制造实力，也纷纷造出了不少新的品牌，也在渗透国际市场，可预见未来的全球市场竞争会越来越激烈。
一个企业总结表示，“渠道不稳的地方才有机会，欧洲、美国量大，但是竞争更大；中东、东欧有开发空间”。品牌渠道另个侧面，就是渠道为王，没有之一。
但所有的出海，讲究一个效率。
回想一位商业人士说的一句话“从来没有什么线上线下，只有高效和低效。”
出海，讲究“高效”。
如何高效“务实”，做到一些实质性的渠道服务和触达？
许多企业错过了很多国际展会，甚至试想，参加一个展会需要多少费用？是否有路径省去许多成本，降本增效？
CVIC“务实”式出海拓客，通过降本增效方式，轻成本将自己的产品和企业品牌轻松触达指定地区渠道商和精准商家群体，建立认识印象。即使不出国，也能率先将自己品牌曝光给到渠道商手中。
下半年理应要走好“务实”这一步，有“定制化”，第一步的品类触达“拓客”，将是第一步的“务实”！
