为进一步提升电子烟物流保障能力，北京市烟草专卖局（公司）今年以来坚持“四个强化”，持续规范电子烟物流工作，确保电子烟市场规范运行。
强化制度建设。梳理电子烟物流服务流程，总结提炼仓储、分拣、配送各项工作内容，组织编制电子烟仓储分拣控制程序、电子烟运输控制程序和电子烟物流服务外包方管理控制程序，探索把握仓储、分拣、复核、盘点、配送等重要环节的控制节点，做到物流环节自主可控。
强化资料管理。按照分拣批次整理电子烟入库资料、盘库资料、配送资料，做好电子烟相关采购的资料整理，并按照批次顺序整理电子烟配送交接单、外包方评价单、暂存明细单等资料，做好纸质化留存查阅。
强化服务管理。依据采购管理相关规定及采购计划，开展电子烟试运行运输项目、电子烟仓储分拣服务项目的采购工作，并以公开招标的方式选择电子烟运输服务供应商，严格执行采购工作要求，压紧压实主体责任，规范执行采购流程，全力推进电子烟服务管理工作。
强化信息化保障。积极谋划电子烟物流管理信息化建设，研究仓储、分拣、配送各环节所涉及的数据交互需求，并结合前期电子烟物流运行中的问题，开展系统功能的设计，持续提升电子烟物流配送信息化支撑力。
