当一个又一个产业接连搬出中国，到东南亚建厂的时候，有一个产业岿然不动——
湖南邵阳市的邵东打火机产业集群。
全球70%以上的打火机，都来自这里，每年约150亿只的产量，串起来能绕地球20圈，点燃全球五大洲。
湖南小城，承包全球11亿烟民手中火苗
邵东，地处衡阳、娄底和邵阳交界处，面积1700多平方公里，常住人口刚过百万。
很难想象，承包全球11亿烟民手中火苗的，就是这样一个湖南小城。
但事实是，这里一次性注塑打火机的年产能，高达150亿支，仅东亿电气一家，年产打火机20亿支，占全球六分之一。
每年，超50亿支打火机自邵东出发，运往全球100多个国家和地区。不夸张地说，世界上每两个一次性打火机里，有一个半出自邵东。
邵东创造的“奇迹”不止这些。
在产业链上，从前打火机产业和其他劳动性密集型产业一样，很难在一个地方长久停留。
它发迹于西班牙，后来又飘荡到日本、韩国和台湾，80年代，浙江、广东等沿海城市和它牵手，其中，浙江温州一度做到承包全球80%打火机生产。
不过，2000年以后，受制于劳动力成本、环保等因素影响，广东、浙江逐步退出打火机产业。
就在这个时候，邵东出现了，它不仅承接了这一产业，还让打火机产业几十年如一日地扎根于此，不再流浪。
打火机产业，为何越南搬不走?
和文具铅笔、纺织、箱包等一样，打火机很容易被误解是低端制造，但其背后蕴含的工艺并不简单。
一个小小的打火机，光产品系列就有十多个，包括防风机、直冲机等。
这些系列又包括了机壳、底座、弹簧等15类200多种配件，涉及50多个生产环节，融合了液气相变、气体扩散、火焰控制、打火强度等一系列精密工艺。
在价格上，20年，一碗普通的邵阳米粉，从0.5元涨到10元，但蕴含着精密工艺的打火机，却始终只卖1元一只。
这是怎么做到的？答案是，邵东本地的供应链太过强大，使得工厂之间物料传输与产品迭代的速度不断加快，效率提升到极致的同时，成本不断压低。
例如，距离一个打火机厂30分钟车程的区域内，有100多家配套商，让200多种配件全部实现自产。
例如，从前制造一个打火机可能需要1块多钱，现在能够做到5分钱，成本下降95%。
除此之外，邵东打火机产业链最大的进步就是自动化的提升。
自2012年开始，邵东企业开始拼命开发自动化设备，它们不靠什么技术中心，这种机构开发的设备总是太过昂贵，而打火机工厂利润微薄用不起。
还是草根力量更强大。很多自发组织的技术游击队，泡在车间里，反复装拆着机器，成为非标设备的开发商。
靠着典型的油腻腻的黑手创新，他们不断地将设备进行迭代升级，让人工操作的设备向自动化操作发展。
这意味着什么？
从前在工厂里，从前一台注塑机得两个人操作，一个人拉门，一个人加面料，但现在一个人可以管理五台注塑机。
产量也发生巨变，从前一台机器的产量仅有3000个，但现在已经增加到每天10万个。
就在去年，邵东还拿下非洲的一个大单：35天生产1亿只打火机。
神秘组织的力量
当然，能够做到这些，邵东背后的一个神秘组织也不容忽视。
从前邵东刚引进打火机产业时，基本是照抄温州的模式，搞家庭作坊，产业模式无序混乱，恶意竞争时有发生，造成产品质量良莠不齐。
这个时候，打火机协会出现了。
它充当打火机原材料价格的瞭望塔，每当气体、金属等材料价格发生波动时，为各家工厂提供预警；
它建立卡车运输大队，保证各大厂家的产品准时到达码头，并为之办理好通关、清关等一系列手续；
它充当新产品设计的中央数据库，保存各种打火机的样式，让各家厂商的新品都在这里备案，打回抄袭的相似产品，鼓励创新；
它甚至成立了价格监督会，阻止价格倾销，防止了行业不正当内卷、厮杀。
说到这里，为何越南搬不走打火机产业，原因已经很明晰了。
邵东不仅拥有专业的制造集群，让成本不断压低，还拥有强大的协调组织，组织规范制止行业乱象，东南亚很难取代。
而迄今为止，东南亚诸国中，越南、孟加拉国和印度尼西亚等地，都有建立打火机生产线，但基本都是邵东企业开办的。
这些工厂主要从事简单的组装工作，研发和支持基础设施均位于中国，并在不断地发展中，为本地经济提供生机。
撑起邵东700多亿GDP
在2022年中郡研究所发布的《2022县域经济与县域发展检测评价报告》中，邵东跻身“全国县域经济与县域综合发展百强县（市）”榜，第95位。
同时，在去年11月发布的2022年全国制造业百强县(市)榜单中，邵东位列第92名。
这个排名，打火机产业功不可没。
作为邵东的支柱产业之一，打火机年产值近200亿，和箱包、五金等产业，一起撑起了当地GDP。
2022年邵东市GDP总量完成地区生产总值721.53亿元，同比增长5.1%，城镇居民人均可支配收入43568元，城乡居民人均可支配收入同比增长9%。
来源：企业预警通
这些年来，打火机产业不仅拉动了邵东市的经济发展，而且促进了劳动力就地就近就业。
从前邵东的人们想要跑出去发展，但现在各个乡镇的村民都偏向在家门口的打火机厂工作。
根据统计，邵东当地打火机规模企业超过114家，从业人员超65000人。
小小的打火机，与醴陵陶瓷、浏阳花炮并列，成为湖南三大特色出口产业，带动当地百姓增收致富。
结语
邵东打火机产业集群强大的产业壁垒和规范的组织，形成了他人难以超越的内生动力。
如果每个行业都能像打火机行业这样，不断提升制造能力，做到极致的效率，那么就不会有供应链的迁移之忧。
正如微博大V林雪萍所说，行会，极致自动化，全球价值网络，黑手创新…当所有这些因素叠加在一起的时候，流浪地球，就会停止流浪；流浪产业，就会扎根中国。
参考资料：
1.林雪萍 | 湖南打火机为什么搬不到越南，知识自动化
