近日，据一位接近悦刻的知情人士透露，悦刻可能于近期在悦pos中上线其他国标品牌sku，以更好地满足目前集合店时代店主引入多品牌产品后，实际的进销存管理需求。目前，该功能的具体实现形式与具体上线时间尚未公布。
该知情人士透露，这一功能并非近期提出，而是经历了相当一段时间的论证，尤其对于这一功能是否存在法律风险进行了长时间的研究，最终才在近期找到了相对圆满的解决方案，将这一功能的上线提上日程。
悦pos是什么？
首先，悦pos是什么？这对于曾经的悦刻专卖店主并不陌生。公开资料显示，悦pos系统为悦刻数字化团队自研，于2021年9月开始逐步替代此前悦刻店主们使用的银豹pos系统，后者则在当年10月1日正式关闭。
满打满算，悦pos已经运转了超过一年零四个月。而据格物了解，尽管目前终端业态切换到集合店，专卖店引入了其他品牌，但仍然有大量销售悦刻产品的门店在继续使用悦pos系统。至于另一款悦刻面向店主的App“悦掌柜”，功能主要在于做培训的悦学堂、店务管理（附近来客、客诉管理、会员管理等）、学习提升（文档中心、产品百科等）等。
按一位店主的概括就是：“悦pos是门店对顾客，悦掌柜是门店对品牌方。”
而从悦pos在App Store中的描述“实现商品分类与商品的管理，实现库存的调控；实现完整线下销售流程，保证操作员快速高效的正向逆向销售”不难看出，悦pos的实质其实是一款具备完备的基础功能的进销存系统。据了解，目前最新版悦pos功能包括：门店销售数据、订单管理、库存管理（查询、盘点、报损等）、商品管理等。
悦pos引入其他品牌会更有吸引力吗？
那么，如果悦pos上线其他国标品牌sku成为现实，店主们会试用它来管理整个门店进销存吗？为此格物也与多位老店主就此问题进行了交流，得到的答案则明显分为两类：一类认为其节省了经营成本会积极使用，另一类则认为吸引力不大并不看好。
一位明确表示会使用这一功能的店主认为：“市面上也有其他的做得比悦pos好很多的进销存，但大多是收费的。悦pos只要达到竞品的70%我就很满意了。首先用悦pos我没有额外开支，其次目前看来我的门店的国标出货确实也是悦刻为主力，单独为了其他品牌的进销存用其他的系统的话太麻烦，合在一起会大大降低我的管理成本。”
另一位店主多年使用秦丝进销存的店主则表示完全不会考虑：“首先是使用习惯的问题，我一直都是用的秦丝，而且大量的数据也没办法搬过来；其次就是悦pos太麻烦了，每次都要扫码认证、顾客年龄认证，有的顾客一看就是三十多岁还认证个啥呢？外加很多新顾客没有悦刻会员，注册又要等半天，这不是赶客人吗”
换言之，在他看来即便是这一传言成真，那悦pos在销售流程上必然需要进行修改。他还向我们强调：“其实对于我们店主而言如果不是出现重大问题，我们肯定不会轻易切换进销存软件，稳定可靠是最重要的，花里胡哨的东西只是锦上添花。”
面对引入其他品牌带来的现实问题，悦pos是否有针对性的解决方案？透露这一消息的知情人士结合他所知的信息为我们做出了猜想：“附近门店的排名权重直接和悦pos录入的销售额进行绑定，你看是不是人手一个悦pos？”
在他看来，过去几年悦刻的“附近门店”这一功能在优化线下流量上有很成熟的能力，且培养起了用户使用习惯。而在进入国标时代后，悦刻目前无论是产品线的丰富程度，还是总体的出货量几乎处于断层式的领先状态，这就使得悦pos对于更多店主有了更强的吸引力，一旦这一功能的开放可能在短时间内大大提升使用率，他举了这么一个例子：
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“加税之后，进货价上涨，很多店主面临毛利下降都在平台建议价格有一定上浮。悦刻就给价格紧贴建议价的门店上了一个“价优之选”的标签进行并且优先推荐，以此为这些门店导入更多流量，更好地控制悦刻的终端价格。”
悦pos的“竞争对手”怎么看？
无论是从提升店主经营效率，还是加强品牌和店主的连接，将pos开放其他品牌似乎都不失为一步好棋。那么，其他品牌如何看待这一操作，又是否愿意自己的进销存信息被其他品牌所掌握呢。为此格物与两位品牌相关负责人进行了交流。
“我觉得这个很正常，算是顺势而为，我们本来也想做的”，其中一位向我们表示：“只是我们门店规模小很多，即便是做了意义也不大。当然，这也和品牌实力有关系，悦刻的资金比我们强太多，做同一件事最终结果也相差很大，所以我们最后放弃了”
而面对“是否会担忧终端数据被获取”的话题，他表示：“我们当然觉得不被获取是最好的。但我们并不在意这件事，一来我们不可能去施压店主让他们不用，更不会上升到企业和品牌策略层面；另外我认为根本问题不在pos上，目前这点sku店主一眼看过去就清楚了。核心在于品牌究竟能对终端产生多大的影响，我们能做的更多还是在产品供给上。”
而针对“悦刻是否会针对使用pos管理所有品牌的门店进行流量倾斜”的猜想，另一位则向我们抛出了这么一句判断：“如果引入其他品牌不是为了增加门店经营的便利性，而是有其他目的，那么最终这一数据将毫无参考价值。”
“按我的猜想，这些数据对于悦刻而言的确很有价值，我猜比如某门店销售通用悦刻杆子的品牌量大，就无法获得支持；反之则能获得更强的导流。毕竟，接口通用外加价格优势的确给悦刻带来了不小的压力。”
“但我认为这可能行不通，如今产品流通基于统一平台，但悦pos显然不可能与其打通。那么如果悦刻对录入多品牌数据的店主有流量扶持，那极有可能就会有店主去刷这个数据，而悦刻很难去验证这一数据的真伪，人人都刷流量扶持就无法成立。”
“我们一直在坚持为行业做信息化服务，一方面现在商品的SKU数量不多，所有门店的进销存数字化程度整体并不高；另一方面我们只做这一件事，开发周期已经一年半了，现在还在不断迭代，客户反馈到功能迭代的速度非常快。
他也坦言，如果是其他各家品牌都来做这件事，对行业信息化推动也是一件好事，但从目前竞争角度来看也不用太担心：“我们已经与多家电子烟品牌企业合作，帮助品牌方最快的速度搭建行业生态链，搭建门店与品牌方的桥梁，后续也将上线新功能，目前暂时保密，但针对你提到这一传言会有很强的竞争力。”
悦pos引入其他品牌是否存在风险？
正如上文提到，上线更多国标品牌将自家进销存系统推广为主流，以形成与店主之间更强的链接不只一两个品牌想过。那么这件事本身是否存在法律层面的风险，我们与北京中伦文德昆明律师事务所新型烟草领域专业律师唐顺良进行了交流。
唐律师表示：“首先这个平台如果和专卖系统是独立的，那它只是一个个性化的数据管理平台本身并没有政策风险。核心在于如果这个系统由A品牌方开发，店主也将B、C品牌方的进销存管理纳入其中，A品牌方对于B、C的相关数据是否建立了完备的保密或者安全机制，能否被随意查看或是删除，这关系如果发生数据被篡改或删除，店主的自身利益”
“另外，我认为A品牌或进货店主最好是能提前与其他品牌事先进行沟通，是否同意店主将这些信息上传到A品牌方提供的平台上。这其中，店主其实承担了告知义务，因为他可能把数据提供到给了A品牌方的系统上。这可能会涉及反不正当竞争法或者违反和品牌方的合同的风险。当然，具体的是否存在法律风险还需要基于实际情况进行判断，以上仅仅是基于可能性的分析。”
最后，格物也针对这一传言，向悦刻某公关负责人进行了求证，但截止发稿前并未获得回复。
