近日有感于多家品牌向蓝洞抱怨，即便时至今日行业维艰的情况下，仍然会时常接到行业服务商一些「打扰」行为。
比如疯狂邀请参展，比如疯狂邀请参加各种「赋能」活动。
抬头不见低头见，一些品牌也不好直接拒绝，但心中确有不快，有品牌提出质疑，这是真赋能行业还是假赋能行业，恐怕背后还是生意和盲目。
在如今监管政策即将落锤，以及电子烟国标即将释放的当下，蓝洞认为，对电子烟行业和品牌最好的赋能是，不打扰。
悦刻最近提出的「不打扰」理念颇得人心。
高铁上大声公放的音乐，电影院里突然响起的铃声，拥挤地铁里翘起的二郎腿以及在电梯里遇见不牵绳的狗狗，这种被打扰都会给人带来无处安放的焦虑、烦躁，甚至恐惧。
文章说，不被打扰已经成了生活中的一种奢望。
目前的电子烟品牌在面对打扰时何尝不是这种感受呢。
放到电子烟行业服务商行列，随时审时度势，不打扰品牌正常生产经营，恐怕才是最应该做的。
蓝洞倡导任何赋能活动都应该由品牌主动发起参加意愿，而非主办方主动找品牌要求或者邀请参加，这样做既是道德绑架，也是无视品牌真正的需求。
12月是今年收尾之月，赶上今年行业高开低走，不少品牌举步维艰，蓝洞已经很早停止了线下展会活动，也是注意到了这一趋势，不给品牌增加负担，但年度峰会和展会不一样，以顶层交流和分享为主。
一年一总结，大部分做得不错的企业有此需求。但有些服务商为了一己私利，强行制造概念和额外生造出一些名不符实的活动，增加品牌负担。
人比人得死，货比货得扔。
我们来说一说深圳另外一场活动，这是企业必须参加的，这不是不必要的需求。
今年IECIE的深圳电子烟展被疫情影响延到12月初进行，对于品牌来说，这场活动必须参加，因为早就进行了投入，以及，一年一度的大展也是观察行业和市场的最好机会，所以，对品牌来说，今年深圳电子烟展是必须要做的公司动作，而非不必要。
所以，要真为品牌和行业考虑，就要思考对方是否有真正参加活动的需求，以及是否要避开对方已经花费人力物力财力投入的活动。所以，如果服务商盲目临时增加不必要活动影响企业准备深圳电子烟展，实则是不为品牌考虑。
而且，现在的展会活动开店还真的有意义吗？都是千年的狐狸，何必忽悠品牌说聊斋。
别说正经品牌不想参加了，就连一些通配也举步维艰了，好几个通配品牌目前出货仅有巅峰期的20%，如此光景，于心何忍。
实际上来看，店开的越多，赔的也越多，所以，这类展会是赋哪门子能。而且，监管政策即将落锤之际，静观其变是最好的选择。
还是那句话，真为电子烟品牌着想，就尽量「不打扰」，真为行业着想，就要「审时度势」。
对于品牌来说，蓝洞建议，当下活着最重要，一定先从自身情况出发，公司能活下去比任何外在赋能都要强很多。
