根据两局颁发的《关于未成年人免遭电子烟的侵害》的通告，严禁并禁止未成年人购买及使用电子烟产品。保护未成年人的成长健康，是每一位社会民众应尽的责任。未成年人请取关，禁止浏览本号。

近几个月的中国电子烟市场逐渐围城化，国外发家的品牌力图回归本土，在国内做大的小烟品牌等则瞄准出海。FLOW福禄也是浩荡出海大军的其中一员。 此前FLOW就公开表示，已于迪拜设立办公室，电子烟业务已经远销美国、加拿大、俄罗斯、菲律宾等国家。这些业务具体做得怎么样？格物并不清楚全貌。但我们或许可以通过一位加拿大FLOW店主的遭遇窥见FLOW海外业务的冰山一角。 事实上，店主对FLOW海外的业务管理非常不满。他表示，其一，FLOW前一位负责人向他许诺了种种优惠政策，而后一位负责人并不承认，添加了苛刻的合同条款；其二，他质疑FLOW公司不开发票。

朝令夕改，换人不认账

该店主表示，就是因为先前与他对接的负责人承诺了丰厚补贴他才决定在加拿大开店。但该负责人随后离职去了其他品牌，新来的负责人却不承认先前的补贴政策了。 一开始，说好的优惠政策包括4部分：一、装修软装全包，开业40%+10%每月；二、2.4万/月，30%+10%每月；三、帮店主做加拿大的网站；四、9%本地市场投入和2%的备机售后。5、6月发国内的货，7月走海外包装的货。 店主与前负责人达成一致后，便按照FLOW的要求仔细装修了门店，也拿了货。

满怀着开辟海外市场的期望，店主等来的却是前负责人的离职、新负责人的价格调整EXCEL表和新的核销规则——提货起步30w，且此后每次提货需翻1.5倍，说好的9%的推广也从出厂价改成了售价。 店主提出异议，新负责人回应：其一，新负责人称国内从来没有给过这样大力的优惠；其二，合作是互惠互利，FLOW给了店主优惠，店主不一定能带给FLOW相应的回报；其三；之前没签合同；其四，前负责人不能代表公司做决定。 店主反驳道：第一，之前从来没有聊过销量问题，现在是在横生枝节；第二，自己就算是特例也是前负责人已经承诺了的； 第三，自己是通过朱X木的官方微博加到的前负责人微信，如果该负责人不能代表公司做出承诺，那又为什么要让自己和他联系； 第四，前负责人此前提到了，之前的政策木爷是知情且批准了的，没签合同是因为要“先动起来”。

“我后来了解到，他们是资金链出现了问题，不打算做海外业务了，所以故意刁难我。”店主告诉格物，“最神的你知道是什么吗？我质疑他们海外都不开票，甚至有可能更严重。”

店主质疑FLOW不开票

店主告诉格物，FLOW从来没有开过发票给自己，公司相关负责人还表示海外客户从来没开过发票。 更奇怪的是，老板透露，今年5月6日，自己将一笔购货款正常打到FLOW天津羽村科技有限公司北京分公司账号，但随后前海外负责人告知他，财务将把钱退给他，让他重新把钱打到另一个公司的账户上。以下为转账信息和前海外负责人发给老板的邮件。 邮件都抄送给了木爷和CFO，也就是说，公司不可能不知道。 他表示，自己也觉得很奇怪，但FLOW表示，这是公司内部问题。于是他也在5月7日照做，按照要求将钱款重新打给了那一家名为北京黄豆伟业的公司。 格物一开始以为该公司只是代为记账、结算的专业财务公司或者与FLOW有股权关系。但去天眼查一搜发现，其一，该公司工商信息显示为营业范围不包括财务结算；其二，该公司与FLOW没有股权关系。

这就有些说不过去了。格物随后向FLOW国内经销商询问了开发票事宜，但国内经销商表示，其一，和福禄的合作的经销商基本为公对公转账，有时自己实在事态紧急才私对公；其二，收钱的都是福禄的主体公司；其三，福禄是正常提供发票的。 遭遇了以上种种魔幻事件，店主最终忍无可忍。他最后告诉格物：“我的诉求很简单，我不要钱，也不要补贴，我就是想把这个事情曝光出来，给大家避雷。” 诚然，疯狂烧钱开店的背景下，许多品牌的资金链都出现了问题，有些品牌连国内的补贴都给不起了，海外的业务或许只会更加紧张。 格物提醒各位谨慎拓店。