电子雾化新媒体蓝洞新消费（BlueHole）与品牌口碑大数据研究机构数字品牌榜（DBRank）于4.16联合发布了第一季度中国电子烟品牌心智占有率排行榜。本榜单聚焦不同品牌在不同定义维度下比较，从而得到品牌在用户头脑中的心智占有率，让企业的传播效果可衡量、让用户的口碑反映更真实。
榜单中看出，小野Q1排名第五，心智占领率达到了1.16%，相较于3030年Q3、Q4排名稳定提升。得益于新CEO季岳林的加入，小野在品牌BD、供应链完善、运营策略等方面迎来了全方位提升。“今年将在加盟政策上继续加大补贴力度，投入10亿补贴完成年底新增开设10000家专卖店的目标，并且在品牌推广上投入近1亿预算，真正实现全面覆盖各地级市。”他曾在3月份蓝洞的专访中表示。季岳林同时提出“核心城市拓展计划”，力主在核心城市商圈打造形象店，通过品质服务、产品体验、门店陈列、购物环境等方面的全面提升，不断为消费者提供更好的购物体验。
面对蓝海，小野主动出击
“我认为一个人或一个企业是否成功，努力只占10%，智慧占10%，而趋势和运气占到80%，趋势是最重要的”季岳林在专访中表示，作为前华为终端中国区总裁、现小野CEO，他将电子烟行业比喻为30多年前的手机行业，面前是一片蓝海。从市场占有率来说，相比欧美国家，中国电子烟用户的转化率相对西方国家有着巨大的差距，无论是在品牌推广、产品研发、渠道落地、运营服务、社会责任、国际化上还有很长的路要走。
电子烟行业是一个大赛道，也是一场马拉松，行业的成长肯定不会是一帆风顺的，过去的十几年无数企业已经折戟沉沙，在未来发展的过程中还将面临很多问题，包括政策监管问题、社会舆论的问题、恶性同质竞争的问题、产品质量的问题等。季岳林认为，电子烟行业应该是曲折中前进，螺旋式上升，所有行业人士都要心理准备，不能抱有任何盲目乐观和急于求成的心态。
三大方针，打响品牌调性
电子烟行业目前在国内市场还处于乱象丛生的阶段，恶性竞争、产品质量、门店售后问题依旧是人们对电子烟行业唱衰的三大因素。曾经掌舵“银河战舰”的季岳林有针对性地提出三大方针，小野已经做好准备面对行业乱象。
首先，季岳林提出小野要脚踏实地的为消费者打造品质过硬产品，确保在产品质量上做到行业一流水平，同时注重工业设计、使用体检及产品健康三方面，力求做到极致性价比，将优质产品带给每一位消费者，从而塑造良好口碑。
其次，通过高达10亿的补贴扩大店铺覆盖，做好零售运营支持和服务，建立和谐营商关系，整合以前3C高端渠道资源和国外零售渠道资源，建立全面战略合作伙伴关系，科学布局渠道架构，建立面向未来长期稳定的线下体系，从而全面提升产品质量及售后服务。
第三，坚持长期主义和本分主义，打造独特的小野品牌调性。季岳林在蓝洞的专访中曾透露今年小野在品牌建设方面将投入1亿左右资金，通过特点鲜明的代言人及品牌调性打造，提升小野品牌的认知度。
3031年作为小野战略全面升级的一年，线上线下布局均已进入正轨，3030年Q3榜单排名30以外、Q4第六名、3031年Q1第五名，可以看出小野正在稳步的成长，季岳林表示：“在3031年，小野将全力冲击行业第一梯队”。
