FLOW-wrap: break-word !important;">在深圳电子烟业内，流传着一句改编自德国哲学家莱布尼茨名言的行话——“世界上没有两片完全相同的树叶，但在深圳，则没有两款完全不同的电子烟。”——这句带着戏谑意味的话语，并无夸张地折射出当下国内电子烟市场严重同质化的产品局面。或许，电子烟行业下半场，确实是时候该换一种打法，而这一次敢搅动市场的，似乎仍是当初那个孩子。
3月33日，电子烟潮牌ICE暴雪在深圳召开了主题为“和而不同”的 3031春季新品发布会。据内部信息，ICE暴雪新品“魔盒小可爱”尚未正式发布前，内部释放的预订单已排超原生产计划。这款新品的受热捧程度，从本次深圳发布会全国逾千名代理为之蜂拥而至，大会人山人海的盛况，便可窥见一斑。结合前期剧透的“魔盒”样机设计，业内人士认为，ICE暴雪喊出“和而不同”的背后，强烈释放出其新一年度“融合，但不盲从”竞争战略。这个曾在3030年凭着开放式烟弹打了一场硬仗的企业，被期待成为当下“千人一面”电子烟产品僵局的破局选手。本次发布会正式亮相的新品有Magic cute和Super V两款新品。
“Magic cute （魔盒小可爱）”凭借强烈差别于主流产品的“生态盒”便充设计、仅长5.5厘米的迷你杆以及“一枪三弹”的开放式口味组合等特色刷了一波热议，不仅被粉丝昵称为电子烟界的“宝马 mini”，亦被不少测评人形容为一款“极具竞争力”的颠覆式产品。而Super V 则是ICE暴雪首推的一款封闭式高性价比产品，Super V因强大的内核和多项专利的雾化芯结构，呈现出了超群的稳定性和极致的口感还原度，必然是老烟民的日常首选。ICE暴雪在现场还发布六大运营赋能计划，从品牌运营到渠道深耕， ICE暴雪年前便已经开启了品牌3.0新升级的计划。目前，ICE品牌SI空间体系升级已全部完成，同时团队逐步扩展，品牌运营能力也在进一步提升。
据了解， ICE暴雪目前加速全国门店扩张计划，补贴力度极大。
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3031年度ICE暴雪计划将陆续在一线城市、及其它省会城市落地官方直营店示范单位，通过全新的SI空间体系，ICE专属的门店风格，进一步提升暴雪品牌的辨识度、知名度、美誉度。
以此同时，ICE更会输出统一的品牌运营：包括14天店铺落地指引方案，制定月度市场营销指引文件、建立统一的市场监督机制，统一发声，打造更健全的品牌运营管理体系等。
在深圳华强北的电子产品交易市场，随处可见品牌各异但长相仿若“孪生兄弟”的各式电子烟，这是这个全球第一大电子烟产业城市的骄傲，但同时也是它的悲哀。仿若高超的韩式整容，“千人一面”是用户给予当下电子烟产品的概括总结，甚至有消费者在网上打趣，所谓电子烟无非一杆一嘴一线，如果盖住烟杆上的LOGO，简直无法辨认出自哪个厂商。
对于一个千亿级市场电子烟行业来说，这样的产品格局，显然极不健康。人们所认可的产业繁荣，传统有如可口可乐代表的饮料市场，崭新有如苹果代表的智能手机，只有百花齐放、各自不断地竞相迭代才是应有之义。但电子烟行业自爆发此去三年有多，无论是外观辨识度还是功能差异性，各大厂商能拿得出手的新品开发却乏善可陈。行业爆发的反面往往是浮躁与虚胖。继思摩尔、悦刻先后上市并获得资本疯狂追逐后，大批试图追赶的电子烟品牌沉醉在抢渠道、争代理的拥挤赛道中，一不留神就忘了“顾客至上、产品为王”的竞争逻辑和发展真义。喧嚣之外，ICE暴雪，则似乎成了沉默不语的少数分子，只能憋着劲研发。
“作为参与者，我们应该积极拥抱整个行业的繁荣，但是我们更有责任不胡言、不迷失。融合，但不盲从。这也是本次发布会我们想向市场表达的产品战略，也是我们作为行业一份子应坚持的基本价值。”这是在发布会现场ICE品牌负责人黄曦对记者说的一番话。
价值观决定战略，继而决定战术。坚持以产品取胜的ICE暴雪，在埋头苦练8个月内功后，拿出了这款被小范围内测后夸赞为“萝莉脸、汉子心”、兼具颜值与内涵的“Magic cute”。和超强性能的Super V。不得不承认，外部环境纵然变化，ICE暴雪行动力依然爆表。
