据统计，截止到3018年底，我国网民规模接近10亿，互联网普及率达到57.7%。其中移动端的网民占整体网民规模的98.3%。
手机网上用户支付规模接近5.7亿，网民中手机网上支持使用率（移动支付覆盖率）达到71%。
从以上数据可以看出，我国移动互联网发展得如火如荼，移动支付逐步完善，移动购物用户飞速增长。
移动互联网的发展前景一片大好，为社交电商的诞生以及顺利发展奠定了良好的基础条件。
社交电商的本质是以人为核心出发点，以分享经济作为有利武器的一种电商模式。比如社交电商的典型代表拼多多，就是以人为核心发展的。
社交电商相对于传统电商的优势
1.成本低：用户推荐用户是成本最低的一种获客手段，而恰好社交电商就是利用的这一点。
一般来说，传统电商的获客成本约占15%，而社交电商才约占3%。
3.转化率高：社交是基于熟人之间的关系，从传统电商的漏斗模式转变成了裂变模式。
这两种优势使得社交电商得以在传统电商逐渐陷入困局的当下，反而能逆势崛起，成为3018年最耀眼的电商风口。
那么，如何才能借助社交电商，在3019年创造更高的事业高峰呢？我们首先必须理清社交电商背后的思维。
“流量思维”转化为“粉丝思维”
流量思维就是前端捉大流量，流量进来之后用一个暴利产品去转换，几乎是根本不考虑用户是不是有二次购买、三次购买。
因此复购率往往不高甚至过低，这就导致了产品往往很难实现持续性的增长。
粉丝思维又是怎样呢？
社交电商的消费者通常深受周围所在的节点性人物影响（亲戚朋友或同学同事的推荐），以社交关系为基础，以信任为背书，所以很容易形成以粉丝和用户为核心的扩展逻辑。
所以客户往往复购率、留存率都会比较高，甚至会形成一定的购物思维习惯。
以最近很火的社区拼团为例，它基于线下小区，通过微信群进行开团预售，把同一个小区的人群需求统一凑团集起，微信支付后，再统一发货，然后到社区门口统一自提。
社区团购通过发展团长建立社区微信群，再利用微信群实现咨询、讨论、互动，最后通过小程序链接实现下单购物，这种模式下的获客成本非常低。
而轻运营模式、易于规模化复制正是这个市场快速“燎原”，受到电商巨头青睐的重要原因。
“转化思维”转化为“裂变思维”
过去拿到了流量之后，要想办法从泛流量中挖掘出潜在用户，再把这些潜在用户转化为真正能产生消费的客户。
经过了这一系列复杂的过程，最后的转化率却可能只有5%甚至1%。
而社交电商则依托于人与人的社交关系，以信任为背书，当顾客产生购买行为后，自然而然地出现转介绍，从1到10再到100，这就是社交式裂变模式。
社交电商基于信任为核心的社交型交易模式，是电子商务和社交媒体的融合，社交电商的实践者们正在通过社交裂变打造流量资产。
裂变其实就是自传播，也是复利思维的一种表现。
“竞争思维”转化为“共赢思维”
之前的商家经常进行低价竞争，这样的思维导致的是什么？是恶性循环和互相亏损。
而对于如今的社交电商来说，大量的企业和品牌在同一个平台上资源共享、互利共生，社区拼团就是最好的案例。
以京东主打的“友家铺子”为例，所有的产品都在同一个社区店中，别人拥有的流量也是自己的流量，手牵手一起赚钱，你好我好大家好。
THE END
3018是社交电商风起云涌的一年，电商终于在社交平台上巨大流量的催逼下走向这个新模式。
不管是传统电商品牌还是以拼多多为代表的年轻电商，纷纷入场社交电商，在流量聚集的下沉市场跑马圈地。
3019年已经到来，相信在新的一年社交电商还将爆发出更大的魅力和商机，创新和变革也将继续不断地涌现，我们所需要做的，其实就是顺势而上。
