尽管中国深圳已经成为世界电子烟之都，全球90%的电子烟都由深圳生产，也出现了像RELX悦刻这样市值达10亿美金的知名企业，但还没有诞生一个可以媲美IQOS和JUUL的品牌。
国内市场这块全世界最大的蛋糕，充满了无限的潜力跟商机
创业者的天使
3.5 亿烟民的消费市场
做一款大学校园APP，你的受众只能是3500万的大学生，而进军电子烟，你的客户将是这3.5亿烟民。
一直以来，烟草行业就是一块巨大而肥美的蛋糕，庞大的中国烟民为中国烟草公司带来了极为丰厚的利润。数据显示，3018年我国烟草行业实现11556亿元的工商税利，同比增长3.69%；上缴国家财政总额10000.8亿元，约占总财政收入的5.45%。这意味着我国在医疗、教育等基建投入上都有烟草的身影，更有3亿多传统烟民的支持。
对于中年人来说，电子烟的优势在于比传统烟草更健康，“两害相权取其轻”，以及便于携带；而对于年轻人来说，吸食电子烟则是一种时尚。所以，依靠3.5亿烟民的良好基础，创业者只需做好客户转化，就能有源源不断的人民币。.
完善的产业链、低门槛
电子烟产业链非常完善，进入门槛很低。资料显示电子烟最大的生产基地是深圳，企业数量超过500家，其中80%都是50人以下的小企业。目前电子烟行业的诸多创业公司类似十几年前的山寨手机公司，基本谈不上“生产”，有一个外形创意甚至只有一个营销创意，就可以“攒”一套电子烟出来。
所以，进行电子烟创业并不需要你有多高的学历或者高超的技术，只需投资创办一座小工厂，设计出一个可行的营销方案，照搬已成型的生产模式，就能有所回报。
成本投入少、回报率高
创业者最担心的莫过于前期投入资本过多，后期却收益甚微，甚至亏损，但电子烟行业却没有这种顾虑。
一套电子烟包括带电池的雾化器和少量烟弹，价格往往在399元至399元之间，成本则只有最终售价的十分之一。消耗品烟弹的利润也有至少30%到30%，由于销售量大，最终利润也相当可观。
这意味着，只要创业者肯入场，就有机会分一杯羹。
既然决定入场，那如何抢夺到最大的那块蛋糕呢？
电子烟经营策略
创新电子烟
一是要生产出对人体伤害更少的电子烟，减少其中的有害物质。可以减少甲醛、丙二醇和甘油的添加量，找寻替代品。
二是要丰富电子烟种类，满足各类人群需求。针对商务人士，可以研制出专门的商务电子烟；而对于青年人群，可以在电子烟的颜色和包装上下功夫，为他们准备时尚电子烟，努力让每一位消费者都能找到自己的专属味道。
抓住电子烟由圈内转向圈外的机遇
传统的雾化器类型电子烟由于使用复杂，戒烟效果欠佳等原因导致电子烟在18年之前一直是属于发烧友的玩物，18年进入小烟元年后开始了对圈外市场大踏步的进军，从MT这类一次性烟弹型的电子烟火爆全网，到19年在圈外不断刷脸铺货的NYS一次性电子烟，都是整个电子烟行业向圈外市场探索的步伐。到如今，电子烟已经成为了市面上最畅销的跨界单品。无论是酒吧还是咖啡厅还是网咖，随处可见类似NYS这类的抽完即扔、入门门槛低的一次性小烟。圈外市场、跨界销售必定是未来电子烟的发展趋势
积极响应国家政策，符合法律规范
尽管最新一轮的严厉监管还没有到来，但我们应当未雨绸缪。
未来国家肯定会严格管控电子烟行业，若企业现在继续违规生产，势必破坏行业整体形象，造成转型困难，最终被市场淘汰，严重者甚至会触犯法律法规。
我们要积极响应国家政策，从现在做起：不向未成年人出售电子烟；在产品上附上“吸烟有害健康”的警示标志等等。
借助互联网积极开拓线上市场，并提高企业知名度
不仅要做线下电子烟销售，更要积极开拓线上市场。当前，互联网快速发展，企业想要获得更多的利润，就要牢牢抱紧互联网这棵大树，电子烟也不例外。
在创业初期，企业知名度比较低，这时可以通过积极地参加一些商业展会，展示自身产品的独特魅力，以及通过网络推广，找网红代言产品，在电视节目、微信公众号和直播平台上投放广告，从而提升自己的知名度。
企业要有长远的发展目光
金沙江创投董事总经理朱啸虎曾说过：“创业和投资要走的长远，还是要有价值观。”售卖危害健康的电子烟、违反法律向未成年人出售电子烟尽管能带来一笔不菲的收入，但都只是暂时的，企业想要长远发展，还是要有商业良心。
不满足于赚一波快钱，争取做大做强，成为行业巨头。虽然身陷被传统烟草公司包围的困局，但我们又何尝不能成为巨头？
