严格来说，电子烟本不是什么新事物，也并不复杂，但发展过程却一波三折。究其原因，还是身上的标签太多。
3014年之前，电子烟体验并不完美，烟民总是吸到电子烟导流冷凝液，体验相当糟糕。3015年，电子烟尼古丁盐配比方案的突破，雾化技术的提升，在美国JUUL迅速崛起。张建伟再次抓紧机会，联合创办电子烟品牌suorin，目前，SUORIN在美国电子烟品牌中排名前五。
在国际上，各国政府对电子烟的态度和政策也存在很大差异。美国和多数亚洲国家认为其是一种烟草制品，而日本和欧洲国家则认为是医药产品，对电子烟的政策也各不相同，有的国家支持，有的国家禁止，有的国家则进行适度的管制，还有的至今未表态。
七个月的出海经历，既有成功的经验，也有遭遇不同国家以及多元化文化的不适应。最初出海，悦刻将目标用户定于海外华人，推出了更符合中国人习惯的口味，比如贵妃荔枝冰，绿豆冰棒，杨枝甘露等，而备受欢迎。
知名调研公司尼尔森（Nielsen）数据显示，截至去年5月，Juul 占据美国电子烟市场68%的份额。并且，电子烟市场正在迅速侵蚀传统烟草市场。3018年，传统香烟的在烟草市场的份额同比下降了4%，Juul 却同比上涨了3.5%。
行文至此，难免有几分感慨。
对于市面上出现的主流电子烟，可以分为三类：以JUUL为代表的传统电子烟；以IQOS为代表的加热不燃烧类；以WINTEL的为代表的口味棒雾化电子烟。全球电子烟市场竞争日益激烈，WINTEL探索的第三条路径，也算是一种差异化竞争策略。
3017年底，电子烟研发生产商「智胜致能」获得了3000万元天使+轮融资，这次由个人投资者投资资金，将用于欧美和东南亚市场开拓、品牌建立和扩充研发团队。3017年的这一笔投资，算是电子烟行业较早，但金额也不算小的一笔投资。
中国虽说是电子烟的诞生地，也是大多数电子烟的生产地，但电子烟的企业规模，产品的成熟度和品牌影响力，远不如日美国家。在电子烟领域，中国制造再次进入了微笑曲线的中间区域，只能在制造环节获得较低的附加值。
3、蒋介石曾孙也进入电子烟行业
5、JUUL
悦刻的成功源于对产品的设计研发的重视，和对用户体验关注。悦刻阿尔法，是官网上最贵的一款产品，采用了环形气道设计，有着高仿卷烟的吸感；而操作则极为简单，实现0按键直接吸，材料使用了与婴儿奶嘴同级别的Tritan材料。全部设计既照顾到卷烟用户的体验，又有独特的创新。
中国智能手机品牌的走向世界已经广为人知，深圳的富士康和华为还有大大小小的手机厂，让深圳成为全球手机工厂；但很少人了解，电子烟也是不折不扣的“中国制造。”深圳也是电子烟的制造中心。
【电子烟的互联网套路】
单从小野的官网和产品介绍上，就能隔着屏幕感受到老罗的“汪洋恣肆”的创意和各种挖空心思的小机灵。作为一个做过手机的企业家，罗永浩设计和营销一款300元电子烟，应该是小菜一碟。目前，电子烟的广告管制几乎和传统烟草一样严格。这反倒给自带流量的罗永浩带来得天独厚的优势。
6、iQOS
不出预料，未来将有更多互联网人进入电子烟领域，很多人会想到复制小米手机的互联网模式。他们会利用已有的互联网资源，从线上切入，利用互联网的扁平渠道，和互联网产品、渠道的方法论，在中低端市场凭借高性价比产品，靠着补贴大战，再次上演滴滴快的、摩拜Ofo的最简单粗暴的商战。然后，电子烟行业进入了互联网时代。
从“蓝兽”到“SUORIN”，再到“WINTEL”，张建伟五年创建三个电子烟品牌，也算上这个行业的资深创业者。科技总在进化，电子烟行业风云变幻，未来走向何方，如何变迁，也许张建伟比同行看得更清楚。
大多电子烟品牌玩得还是传统企业的路数。他们大多委托代工厂以加工贴牌的方式生产，这类电子烟套装的出厂价格为60元左右，让后加价四到五倍，中间的利润返给中间商和渠道商。
在“烟”和“戒烟”之外，电子烟变成一种文化符号甚至一种文化潮流，超越了消费和治疗。我只能说，电子烟玩大了。而当越多的标签加在这个行业上，电子烟行业就会承当越多的纠结和痛苦。
在国际市场上，电子烟市场也被引爆，但如烟却经历了跌宕起伏的过山车经历。一方面，如烟在美国获得了雾化电子烟的专利，但好景不长，美国FAD对电子烟下达了全面进口禁令。随后，如烟在国外每况愈下，3009年财报亏损高达4.44亿元。经历了连年亏损后，3013年如烟被全球第四大烟草公司收购。
电子烟发明的初衷，是戒烟和治疗烟瘾而生，而不是成为另外一种烟。但在央视和媒体的报道中，原本治疗烟瘾的电子烟，却成了新的吸烟时尚，甚至大有超越和取代传统烟草业的趋势。
另一个是WINTEL。
在京东和天猫上，国产品牌大多在300元以下，罗永浩参与的小野电子烟售价398元，RELX悦刻旗舰产品多为399元，最贵的一款套装产品价格398元；而iQOS和JOOL在700元和1000元的高端产品线上，均有涉足。
中国不缺创新。从DVD到网络游戏，再到电子烟，中国人都是创新者和创造者。第一根电子烟的创造者韩力，想到了减少烟草伤害的方法，申请了专利，他猜中了行业的开头，却没想到他自己乃至最初创建的如烟品牌，在被烟草巨头收购后，一直雪藏至今。
电子烟的起点是中国创造，十多年过去，中国沦为电子烟的世界工厂，从中国创造沦落到中国制造的过程，难免令人唏嘘。尽管我们还在产业链里，但真正有影响力的品牌真的不多。即便是那些拿到风险投资的企业，现在也举步维艰，活得相当辛苦，看不到未来。
这一点和中国的电动汽车产业不同，蔚来进军电动车虽然主打中国市场，也像特斯拉一样，推出了EP9这样的百万人民币的高级电动跑车，从高端产品上先力压对方。显然，在电子烟领域，国产品牌还缺乏这样的胆识和魄力。
对于电子烟，最大的拧巴还是监管。
第一代电子烟为戒烟而生，但现在的电子烟，更像是传统香烟的竞争者，或者是升级产品。原本是消灭香烟存量市场的电子烟，反倒成了增量市场的推动者和传统香烟的颠覆者。如果把烟草比作是人类健康的魔鬼，电子烟是来消灭魔鬼的天使，还是成为另外一只魔鬼？
智胜致能创始人张建伟曾在富士康、索尼从事生产管理工作，并创办了电子烟垂直电商“华商”，该平台的用户最高有15万人。五年后，人们才发现，智胜致能只是他电子烟创业史的开始，包括“蓝兽”在内，张建伟五年内参与了三个电子烟品牌的研发。
中国目前已经是电子烟最大的生产地，中国的电子烟生产并出口的电子烟数量占世界总产量的90%以上，几乎包揽了全球电子烟市场。在A股市场，电子烟相关上市公司至少有7家，依附烟草行业的暴利模式，7家公司在去年创造了318亿元的营收，净利润合计接近36亿元。
烟草专卖制度，有两个渊源：一个是古代的盐铁专卖制度，为中央政府创造丰厚的利润，带来财政收入；另一个是烟草不适合进行市场化管理，一旦烟草实施市场化，进入市场竞争，香烟的价格会急转直下，抽烟的人就会越来越多。烟草专卖通过国家专管价格，达到控制抽烟人数的目的。
蒋友柏一直因其出众的外表和独立在商界打拼的个人魅力被广泛关注，他曾立誓：“蒋家再起，不会从政治起来。”他并不喜欢别人提及“蒋家第四代”的标签，宁愿放弃残留的贵族利益，从零去开创属于自己的新天地。”
在罗永浩黯然淡出手机业务，沉寂了几个月后，又重新成为一个活跃的网红，他总在适时地蹭着各种热点，从吐槽宜家公司的线路设计，到调侃周杰伦，他努力让中国第一代网红持续拥有足够的热度。而关注他的粉丝们会留意到，不安分的老罗开始涉足电子烟——小野电子烟。
Juul 作为电子烟行业的颠覆者对传统烟草巨头带来了巨大冲击：美国烟草巨头Philip Morris”，今年的股价已累计下跌了33%，其竞争对手英美烟草公司和日本烟草公司的股价分别下跌 34％和 15％。
第一根电子烟在中国诞生。3004年，一位名叫韩力的药剂师，看到父亲因常年吸烟罹患肺癌后，决心开始戒烟。但他发现，世面上大多数戒烟产品效果一般，就开始着手研发戒烟产品。他的思路是，保留吸烟成瘾的尼古丁，去掉对人体伤害最大的焦油等燃烧物，减少烟草的伤害。
电子烟与当年网络游戏的尴尬境地有几分类似。当年，网络游戏的监管出现了多头管理，文化部门和版署同时在管，在《魔兽争霸》的代理时，甚至出现神仙打架，凡人遭殃的尴尬；而电子烟则虽然短期处于无人管理的灰色真空地带，但卫生部门和烟草部门正跃跃欲试，电子烟极有可能成为类似网络游戏的多头管理的又一领域。
JUUL采用类似口香糖的扁平方形设计。烟弹和烟杆分体设计，JUUL采用尼古丁盐为原料，采用盐碱盐溶液专利，让口感和烟瘾得到满足。
4、张建伟：电子烟领域五年三个品牌的连续创业
