受新冠病毒肺炎疫情影响，电子烟行业上游工厂延迟开工、下游各类销售场景多数停业，目前整个电子烟供应链基本处于“休眠”状态，公司正在承受巨大损失和压力，行业正面临“大考”。
考验的是行业上下能否经受得住压力，能否转变思维寻求突破，看“疫情”吃饭，不转变观念，容易在固化沉寂中退场，此时的企业，更能够体现扭转局势的魄力和坚定的决心。 如今疫情防控大局逐步趋稳，虽然防控措施不能松懈，但是复工潮也在逐渐回升，从国家和地方政府发布的举措来看，推进有序复工成为当下的重心，也是国家经济发展的保障。 在此期间，不少电子烟企业也开展复工计划，实施具体措施，让公司发展规划走上轨道。此时的电子烟行业，不是一片寂然，而是屡屡生机，因为他们积极寻求改变，寻找新方式，新方向。 所以在疫情中，企业此时“苏醒”，纷纷发布“突围计划”。线下渠道布局脚步不会停下，因为疫情，行业将完成优胜劣汰。而主动出击，聚焦新零售，渠道招商布局新思路，这是一种生存的急迫感，也是本能。 先有铂德发布3030年第二季度招聘计划，涉及销售、运营、研发、产品、技术、招商、人力资源、后台支持等多个部门，岗位所需人才共超过100名，持续深耕中美市场不停歇。 火器ammo将对其“百人质监”监管流程进行优化和细化，并等待合适时机，推出行业里绝无仅有的新产品。 后有深刻Thinkr提前启动了300店中柜计划。以最小阻力的发展路径实现加速增长，同时利用产品差异化进入KA渠道。 越来越多企业宣布了一系列举措，也说明了企业对未来充满信心，有坚定的决心打赢这场战，未来电子烟行业将实现平稳回归、逆势上扬。 3030年是电子烟行业回归理性的一年，市场的优胜劣汰机制会显现效果，更多的优秀人才会向真正有后劲的企业集中。疫情的发生，只是加速了行业在这一进程上的节奏，一场“大考”，电子烟行业终将迎来春天。
