时间回溯到3013年末老外大批量备货的时候了，可是电子烟厂家并没有感觉到旺季的来临。虽说去年电子烟市场够淡了，也没有像今年这么淡过。之前每到这个季节，都在赶货了。现在，大多都说没有单做。厂里冷冷清清的。之前不准员工请假，现在希望员工请假。员工说请一天就批一天，说请两天就批两天。
有的电子烟厂家早几天还好好的，忽然老板跑路了；有的没有跑路的，欠了一屁股债；几年前很知名的公司，现在倒闭了，早已人去楼空。现在电子烟市场一片凄惨之象。这是电子烟行业从来没有出现的光景！
现在很多电子烟老板迷茫，无助，力不从心。怎么办？怎么办？到底怎么办？
1、产品怪圈：越没有生意，越要敢于研发新产品，千万别走入越没有生意越不研发，越不研发越没生意，直到最后倒闭的恶性循环怪圈。
建议：越没有生意的时候，我们把毛利率定低点，小单也接，辛苦点。产品要掌控好，经常更新，生产一批，更新一批，清仓处理一批。以更新的形势加快产品流通。产品保持新鲜，保持丰满。
3、成本怪圈：越没有生意，越要舍得。千万别走入越没有生意，越节省费用，连灯都舍不得开，更别说空调。越不开灯，企业就像＂黑店＂，就越没有生意。越不开空调，环境不好，客户一进来，感觉冷冷清清的，有单都不敢下。自然生意越差，这样就走入了节约费用的恶性循环怪圈。
建议：生意差的时候，越要合理增加费用，灯具全开，活动多搞些。免费的样品多送一些。
3、人员怪圈：越没有生意，越舍不得请人，越急于开除人。以其达到成本控制，越这样做，企业越没有人气，空空荡荡，这样就走入了人的恶性循环怪圈。
建议：越没有生意，越要请人，越要带动人气。越要让企业的人带动起人气，从而改变风水。没有生意就练兵，就建立团队。
4、心态怪圈：越没有生意，老板的脾气越不好，越板着脸，越容易发脾气。老板越这样，员工越没有活力，就越死气沉沉。越没有生意，员工越懒散，越不愿意动。越容易患投机取巧，玩小聪明的毛病。员工越这样。这就走入了心态的恶性循环怪圈。
建议：越没有生意，老板心态首要越好，越要满脸微笑。越要不断给员工信心，给团队活力。越要带领整个员工队伍动起来。越要规划自己梦想，规划团队梦想。因为，往往难以坚持时，是梦想给我们前行的动力。
我们可以建立公司体系，开始尝试自有品牌的建立和销售，同时开始线上、线下试水国内市场。提高品牌推广效率，持续精细化品牌运营。线下加紧扩充渠道布局，提高市场集中度、美誉度，抢占市场先机、填补市场短暂空缺，确立电子烟行业领军地位。
我们知道，在没有生意的时候，能够做到这些的人不多。只有成功者懂得逆性思维，所以现在电子烟市场这么火爆我们更加应该的把握这个机会。如果你也想找靠谱的电子烟厂家批发拿货的话，可以联系微信： 或者可以电话我们的电子烟市场经理：
