这几年，随着消费升级和互联网的渗透，品牌市场洗牌很快，原本经营多年的品牌商们也开始担忧是否老化了。
于是，开始各种特效药，比如改造包装、跨界品牌合作、借势营销、社交媒体娱乐化，开始大行其道，呈现“重新年轻化”的景象，但是品牌老化的呼声从来没有减弱过。
难道品牌商做的都是没有用的吗？
怎么应对品牌老化的问题？
今年小米的新品发布会，发布了一款环绕屏概念手机，售价19999元。这次小米的新款手机打出了阿尔法的代号，想要为5G时代的手机打开新的大门。
现在，当一个产品占据了创新这个名头的时候，他脚下的路都会变得好走很多，比如华为引领5G创新，自主研发芯片。
人都渴望着创新，对创新者也会抱有更多的宽容。其实大部分创新就是为了适应新的时代，吸引更多的消费者。
也可以理解为，不让自己落后和老化，为什么这么说呢？
因为很多品牌和品类都是跟随着一代人成长的，因为没有人永远18岁，但是永远有人18岁。当初面对年轻人开发的产品，今天就很可能不被新一代年轻人所接受。
那如果发现自己所在行业慢慢变老的时候，应该怎么办呢？
一篇经济报道里说，3019年中国喝酸奶的人变少，吃泡面的人变多。但近几年，代表健康的酸奶一直比较火，而被称为垃圾食品的方便面一直在走下坡路，可是为什么会出现“吃泡面的人在增加”的说法呢？
之前方便面只有调料包和油炸面饼，所以大部分人认为方便面营养价值低，但其实只要不是顿顿吃泡面，偶尔吃一次对身体的影响不大。
最近几年，泡面厂家也一直在做创新，比如非油炸、低盐低热量等，不再用脱水蔬菜包，改为保留营养更多的冻干料块等。
除此之外，还出现类似汤达人、面馆面的高端方便面，主打还原真实面馆的味道，这些改变都是品牌为了应对品类老化所作出的创新。
再比如抖音里的美男子顾北曾经发过半夜吃泡面的视频，把泡面吃出仪式感，又或者像泡面小食堂，把泡面重新打造，这些创新其实都是为了重新吸引消费者。
到底是产品老化还是品牌老化？
其实，在做创新之前，要先搞明白，你现在面临的问题是产品老化，还是品牌老化。
比如奶茶，从最开始的香飘飘、优乐美，到后来的快乐柠檬，再到现在的喜茶、一点点。其实在品牌打造上他们都下了苦功夫，但是最终决定他们地位的，是自己的产品。而像卫龙辣条重新火遍全网，其实就是搞明白了自己的问题，那就是品牌形象老化。
之前的卫龙包装是和所有辣条差不多的，透明包装，比较简陋，而且看起来油乎乎的。但是现在卫龙换上了高档零食的外衣，还开发了像魔芋爽之类的小包装新品类，不再是重庆风味、素食经典，而是加上了属于自己的品牌标语，让自己的品牌形象焕然一新，被更多人喜欢。
看见卫龙的例子，会有人觉得，只做外形重新包装就可以让品牌显得年轻有活力。
这样的说法是模糊了品牌的概念，把产品老化当作了品牌老化。比如一个马车公司，把自己的骡子换成了骏马，但是这个公司本身并没有在消费者心智里激活品牌。
单纯的产品升级或者年轻化是有可能提升销量的，但是并不一定可以增加品牌资产。
品牌年轻化的出路在哪里？
其实品牌老化只是一个拟人的说法，并不是说这个品牌真的过时了，而是这个品牌给消费者提供了过时的消费动机，品牌的影响力变低了，就像投入一万块广告费之前可以获得3万的收益，现在只有5000的收益。
其实对于品牌老化的解决办法主要还是营销，但现在非常流行的爆款策略其实并不是长久之计，为什么这么说呢？
因为爆款刺激属于外部刺激，可能是因为跨界的新鲜感，可能是因为明星的流量加持，在热度过去后，就只能寻找新的刺激点来吸引消费者。真正的品牌应该是为消费者提供新的内部动机而不是外部刺激。
比如星巴克主打为注重生活品质，崇尚知识的白领阶层提供有情调的休闲空间；优衣库为都市人群提供方便快捷物美价廉的服装。这些品牌就拥有自己的价值。
所以大家在打造自己品牌的时候，可以通过外部刺激来提高自己的知名度，但最终还是要落在真正独特的价值上。
即使品牌老化，也没有必要为迎合改变而放弃品牌的价值主张，而是要在正确定位的基础上，让独特的价值重现在新的生活场景中。
比如手机广告，以前的广告可能是一个年轻白领展示外壳精致的手机，因为那时手机的主要差异化在外观上。但现在的广告，要么是展示好看的自拍，要么是展示智能语音功能，要么是展示自己手机的响应速度。
这样的变化其实就是发掘符合当下新的生活场景，重新体现品牌价值，为消费者提供新潮而不过时的购买动机。
其实现在引领消费时尚的是90后，他们有太多的消费需求，主要的是消费逻辑是4个：品质生活、深度自我、独而不孤和善良微光。
这4个逻辑，其实都受着精神层面的影响，对应着享受生活、兴趣爱好、社交需求和社会责任。所以想要抓住90后的消费者的心，无论是产品创新还是品牌创新，都离不开这4个方面。
创新从来都不是属于落后者的词汇，只有不断创新，才能站在前列。
