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阿里打通消费互联网和产业互联网,一种新的互联网经济形态正在萌芽

[加入收藏]               日期:2019-12-09     来源:新零售百科    浏览:266    评论:0    
核心提示:通过小黑盒和1688的联合,这款“巴斯夫-inside“模式的新品从创意到研发上线,仅花了2个月时间,而以往需要6个月。

  阿里给出C3M模式最新解:洞察阿里7.8亿用户消费趋势数据,联合1688平台工业品牌,赋能消费品品牌方,多方协作快速推出一个符合当下消费趋势的爆款产品。



今年天猫双11将有百万新品发布,纳爱斯旗下超能品牌即将发布的洗涤抗菌产品引起关注。这个产品的诞生源于3018年底,整个天猫平台上面新品的趋势结果显示,很多消费者在买一些产品的时候,不再是原来简单的看包装漂不漂亮,而是要看商品的成分。


化工原料巨头巴斯夫从小黑盒发布的美妆“成分党”和懒人经济中“内裤洗衣机“的走红中获得启发,与超能联合开发了结合抗菌技术的“巴斯夫-inside“模式新品。这也是上游供应链和全球工业品牌首次参与天猫双11活动。


通过小黑盒和1688的联合,这款“巴斯夫-inside“模式的新品从创意到研发上线,仅花了3个月时间,而以往需要6个月。


阿里方面此次与纳爱斯和巴斯夫合作,为的就是消费趋势落成产品,摸清市场反应。再把这样的模式赋能到更多的产品上,以后孵化更多的项目。


在整个链条搭建过程中,阿里1688平台给上游制造商和消费品方带来哪些便利?阿里巴巴中国内贸事业部工业品牌总经理敏睿表示,“结合现在整个阿里体系拥有的对整个零售端消费者的痛点洞察,真正的C3M模式则要通过消费者的痛点洞察到两端的品牌。


此次新品合作项目中,纳爱斯创新发展研究院院长张蕾则深有感触,“公司研究能力和技术水平都有良好的基础,关键是抓住消费者的痛点需求。通过1688跟小黑盒和巴斯夫联合起来,也是加快我们产品开发的反应速度。


天猫营销中心总监竣一认为,在供应和需求大爆发的情况下,要系统性将整个新品流转效率提升,最好的模式就是通过C3M的方式,把整个平台的能力完完整整地赋能给我们的品牌和商业。


从整个天猫或者淘系新品前台的场景来看,有大量消费者的数据,平台能够更早地去预判到行业的趋势变化。其次再借助新品营销和运营的工具,可以帮助品牌在新品上市前、上市中以及需求期快速把新品打爆。


针对C3M模式下新品开发方面,阿里除了进行大数据洞察,还将推出一个完整的孵化机制,明确产业中的各个环节链条,快速反馈,加速产品迭代。比如,传统的市场调研方案可能需要一两年的时间才能完成,而阿里C3M模式的联动机制下产品面世时间将大大缩短。此次巴斯夫和纳爱斯的合作,整个产品策划到上市仅花了两个多月。这主要借助阿里巴巴的整个商业操作系统,也是与其他平台最大的不同。


阿里也将推出“工蜂联盟”计划,聚合全球头部原材料研发和天猫联合打造C3M创新计划。现场化工行业专业人员表示,化工一线的巨头,基本上覆盖到八九十,都对现在的C3M模式表示出了浓厚的兴趣,对他们而言有个共同的特点,这些化工巨头都会有一些储备型的材料、配方,但他们又存在非常大的应用性的问题,如果没有消费品牌来配,很难找到应用场景。


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(来源:新零售百科)
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