随着3018年美国电子烟品牌JUUL估值380亿美金的消息一出，电子烟从一个多年外贸出口行业立即在国内引发多方的关注，在资本领域、媒体领域、个人IP、产业资本领域、纷纷与电子烟跨界握手，好戏连连蜂拥而至，让这个行业备受瞩目，一时间赛道忽然变得更加热闹了！
因为有源码资本、IDG等资本的支持，前滴滴高管汪莹创办的RELX在国内率先带起了一波电子烟的小高潮。
随后，同道大叔创始人蔡跃栋在朋友圈宣布yooz电子烟发布；锤子科技创始人罗永浩宣布前锤子科技核心成员创办电子烟“FLOW福禄”，各方进入电子烟领域的新闻纷至沓来。
深圳是全球电子烟最大的生产地和集散地，通过多年的海外拓展自身已经孕育了一批蜚声国际的品牌，但在国内“网红”经济和新品牌疯狂传播模式的影响下，许多电子烟传统品牌的热度大减，似乎没有“资本+媒体+IP+PPT”打法的品牌就不符合国内的生活法则了，这些品牌还被后来者冠以“元老品牌”的称号狠狠降维打击，大有被排挤出中国市场的态势！
（中国电子商会电子烟协会副会长 王羲之 右一）
做为中国电子商会电子烟协会副会长的IJOY创始人王羲之在“元老品牌”中算是比较年轻的一位，行业中人都知道，王总虽然年轻，但是在电子烟行业却成名已久，不仅是电子烟品牌ijoy的创始人，同时也是一个深藏不露的功夫明星。
王羲之是一个地地道道的农村娃，在小时候看了李连杰主演的电影《黄飞鸿》之后，从此他就彻底迷上了“功夫”。
8岁的时候，父亲把他送到了离家5公里的一位老拳师那里学习传统武术，高中的时候，加入了学校武术队开始了专业训练，在读大学期间，还曾担任了学院武术队队长。
不管风吹雨打或是严寒酷暑他每天都坚持训练，在别人的眼中，王羲之是一个“武痴”。
在习武的这些年来, 王羲之一直都把李连杰视为偶像和目标，不仅在功夫上，偶像不屈不挠、坚忍不拔的精神也成为了王羲之的准则，一直激励着他不断前进, 攻克一个又一个的困难。
王羲之的人生格言就是排除万难，不达目的誓不收兵，为了心中成为像李连杰那样的功夫明星这个梦想，他付出了许多常人所无法了解的努力。
为了武术和电影，为了让自己在梦想和现实间运筹帷幄，大学毕业后，王羲之选择一条迂回实现梦想之路——创业。
经过十年的努力拼搏，在外人看来他已算是事业有成，但他对自己并不满意，因为他不想随着时光匆匆流逝，被生活裹挟着生活而忘记了最初的梦想。
3019年，正值而立之年的王羲之领衔主演了人生中的第一部武侠电影《战•修罗》，并以此片对偶像李连杰先生致敬。
“也许只有不忘记最初的梦想, 并追逐你的梦想, 实际地追逐你的梦想方能有始终”，这就是王羲之一直以来的信念！
之后，王羲之凭借着对于功夫的热爱与执著，加入了由李连杰、马云创办的太极禅并成为股东之一，还得到了偶像李连杰的亲自指导！
《战·修罗》是一部由导演张嘉豪指导，王羲之、梁家仁、谢昀杉（小叮当）、吴逸伽、于艺翎主演的一部武侠电影。
王羲之在这部电影中饰演了一个武功高强名为骆涟武的锦衣卫，骆涟武嫉恶如仇的人物性格，正是一名不折不扣的侠客。
片中有大量的动作戏，王羲之坚持自己上阵，每天只睡4个小时，连续拍摄了30多天，同时还要抽时间处理公司事务，虽然很辛苦，但他还饶有兴致的跟导演笑着说：“这部电影对我而言，意义重大，不仅仅是梦想，同时也是对于自我的挑战和认定，这，是无价的！”
3019年5月份，为了能够将精力放在毕生夙愿上，王羲之开始卸任IJOY CEO，只担任董事长一职，虽然公司具体事务运营管理参与渐少，但他对电子烟行业同样充满了深厚的情感。
有人的地方，就有“江湖”，王羲之性格耿直，嫉恶如仇，这也与习武不无关系，但对于每个人，他永远都是真情实意的。
1、“8年前我入行的时候也是一个门外汉，正所谓‘乱拳打死老师傅’，做为新人一心想入局这个行业，当时也从不按套路出牌，正因为无知无谓没有思维定势，反而从不同的维度有了很多创新。
当时很多前辈把IJOY当成一匹黑马，一眨眼的功夫，我们就要成为“元老品牌”了！也要感谢这些“网红品牌”，因为是它们让电子烟在国内变得热闹起来，教育了很多消费者，我们应该是拥抱学习的态度，各取所长”;
3、其实不管是“网红品牌”还是“元老品牌”，大家共同维护行业健康稳定发展才是硬道理，同时“网红品牌”擅长资本商业模式、传播以及懂年轻消费者心里需求；“元老品牌”因为行业沉淀时间长，有技术积累、产品储备，对行业的历史及产品技术走向清晰，产业链健全，产能扩张有保障，有持续发展的现金流增长储备。”；
3、“电子烟企业还是要以深耕海外市场为主，其实IJOY在一年前就开始筹备打国内市场的团队跟产品了，国内市场现在的准入门槛被资本玩法提高到亿元级别，被降维打击的”元老品牌“不是不入局，这种局面主要有两点，一是国内市场的需求没有真正起来，预计还要1-3年时间，二是因为”元老品牌“们之前一直海外市场厮杀，同行没有谁先切入国内市场有动静，资本市场入局一下子让大家还没有反应过来，其实主要还是在等国家政策明确一些，不过相信今年开始很多家都会有动作布局了。“；
4、”电子烟属于新型烟草制品，所有企业要有正确的行业价值观“国家利益至上，消费者利益至上”，电子烟企业需要顺应时代，解决就业问题的同时也不要唯利益是图，一家好品牌公司，最终是有情怀、有社会责任感与价值、有为人类服务崇高理想的愿望“；
5、”产品为王的时代还没有结束，接下来还是回归谁家能够出来好的产品打动用户，不管是哪家火起来，我们都要鼓掌，因为是给行业信心！因为行业现在属于调整期，接下来每家企业定位可能需要更清晰， 当时大烟火的时候，没有及时转型的很多小烟厂家生意惨淡。
尼古丁盐的到来，大烟不那么好，反而坚持做小烟的厂家又活过来了，去年大烟转小烟的厂家日子应该都不是很好过，这就是轮回！
企业只有打造强大的组织体系与人才储备才能走的长久，要有远见，今天好不代表明天还能好，跟上行业的发展趋势，勇于革新，找到自己的定位就能活下来！“；
6、”这么多年我一直强调上下游供应链的重要性与行业格局，之前做大烟的供应链都觉得日子不好过，我认为要有信心，大家一起共渡难关，不管是大烟小烟哪个火，都会有空间，过去部队打仗不是每个士兵都要配重型机枪，最终手枪是量最大的，我认为拥抱变化，看清未来的趋势，懂得取舍最重要，以前大家是代工、品牌一起抓，什么赚钱做什么，现在有点不合时宜了。
目前能够完成海外品牌、代工、CBD、国内品牌业务链布局的企业还不多，但这种布局一定是要资本去支撑的，去年做减法的公司现在都活得不错！一个行业只有上、中、下游都过的好，都能活下去才是有意义的！物竞天择、适者生存的发展规律不会改变，我时常告诫团队，如果我们坚持做品牌就一定要时刻保持紧迫感，不断提升自己优化组织，适应未来的竞争，不然也迟早要被淘汰！”；
7、“朋友圈一条JUUL准备砸一亿要进入中国市场的文章让大伙趋之若鹜，我认为仁者见仁，智者见智，虚张声势是海外大公司惯用伎俩，如果信息属实，他们可能是在测试中国市场情况以及政府态度，肯定是想进入中国市场，不过Juul能进中国说明态度是开放的，他们进入也会加速中国市场的成熟与洗牌，国内资本市场也会加速入局，我认为Juul进入中国市场是好事，但是未来他们应该打不过中国品牌，比如Uber在中国就打不过滴滴，这个我们要有信心！”;
8、“去年我们就一直在优化内部改革，企业顺应行业变革是很痛苦，但是如果现在不变革，未来可能连痛苦的机会都没有了，我们对全球市场看的越来越清晰，对引进优秀人才的态度是开放的，电子烟未来机会还有很多，才是刚刚开始。
IJOY目前新加入的很多优秀人才都干劲实足，我能做的事情就是打造一个好的平台，IJOY已经完成组织变革，欢迎更多有志之士加入，我只是大股东，不是老板，只是通过共同的梦想而把大家聚在一起努力奋斗做点事情，我们CEO叫陈伟，以后大家多支持他的工作！”;
9、在中国，禁止吸烟最好也不提倡吸电子烟，尤其是未成年人不要使用电子烟；
10、祝行业能够健康快乐持续发展！
3019 IECIE上海蒸汽文化周，RELX、MOTI、IJOY、YOOZ、FLOW等等品牌都会跟大家见面，期待这些品牌都会有不俗的表现！
