在渠道上,刘东原表示,唯它将不同地区,不同层级的城市做了颗粒度到“区县”的划分,针对不同销售能力的区域和代理,搭建了完整的分级供应商体系,确保代理商粘性。截止到3019年5月31日,唯它线下网点数量已近万家。
此外,唯它已经在各大城市开了十几家主打视觉输出的形象店,还有十几家正在筹备中,形象店不仅会售卖唯它电子烟,还将售卖篮球、滑板等周边产品。
发力国内市场的同时,唯它也在同步发力国外市场渠道,一方面覆盖电子烟渗透率与接受度较高的国家,欧美、日韩、东南亚;另一方面深度覆盖“水烟”普及度高的中东国家。
唯它刘东原表示:看好电子烟的全球发展,这背后最根本的原因是看好电子烟消费升级的趋势。这是消费者对健康、安全、综合体验诉求的升级,是发展的必然。唯它在全球化布局的过程中,并不追求盲目扩张,优先思考当地市场的发展潜力,监管政策以及现有资源匹配等问题。
刘东原告诉创业邦,目前唯它preA轮融资,马上close,接下来VITAVP唯它将在产品研发以及深入布局与搭建全球渠道上加大投入。