有人说从滴滴、Uber，到摩拜、ofo、小蓝，再到oyo、瑞幸，其实是同一波人，年轻人在每个风口间迁徙，那么邱懿武无疑是这些处在风口浪尖上年轻人中的一员。他选的赛道是曾经火热的智能电单车，获得了包括真格、顺为、高通资本等一线机构千万美金的投资。赶上创业风口，他曾一度成为媒体眼中的创业红人。滴滴合并Uber后，很多员工进入共享单车行业，而邱懿武的智能电单车却被共享经济先声夺人截了胡。
邱懿武一直相信一句话，“做明天属性的产品”。3018年下半年，电子烟突然蹿火，成为新的资本风口。这波风口上，站着前同道大叔创始人蔡跃栋、锤子科技001号员工朱萧木，以及前Uber中区总经理汪莹。跨界网红们点燃了电子烟，如今的邱懿武再次出发，相信电子烟是未来大势所趋，是符合明天属性的产品，创办了鲸鱼轻烟。
电子烟这条赛道里熙熙攘攘，资本不断入局，各种网红品牌林立不断有新的品牌冲进来厮杀，宣传上不惜重金，营销五花八门。砸百万给一个音乐节推广？对于现在的电子烟品牌轻而易举。各大IP、知名品牌、电影上场与电子烟合作，通过联名玩跨界、明星代言，提升品牌势能。有的电子烟品牌还出现在3019戛纳国际电影节上，资本加持的电子烟品牌为争取流量各种推广纷纷上阵。
此时邱懿武创办的鲸鱼轻烟却低调的不像是身处在风口浪尖上的电子烟行业。线上推广上，鲸鱼轻烟并没有大动作，低调的像个行业里的“老干部”。在其它品牌为自身品牌造势呐喊的同时，邱懿武选择了一条与很多品牌背道而驰的另类路线。电子烟涵盖硬件部分，涉及到供应链、物流、品控、并不是只有互联网运营独大。“掌控不好的话会面临崩盘，资金链出现问题。”他说。
上一次创业，教会了邱懿武如何运用资本，也让他愈发谨慎：融资很重要，资金链很关键。目前鲸鱼轻烟不会高举高打，一直保持正向的现金流。邱懿武成立了专门的雾化实验室，专用做雾化液研发和雾化技术突破，采用顶级的雾化液原料，邀请三十年经验的国际调香师共同调香。四月初的发布会上，鲸鱼轻烟一次性推出了三款新品，拥有首创舱位技术、专利油芯分离技术、独创小旋风技术和云南中烟新材料公司合作等一些亮点。
邱懿武专注产品的同时，自研IT系统帮助做社交裂变，除了用有赞和点点客这种SAAS系统以外，他认为鲸鱼轻烟必须有自己的系统，方便未来在全渠道和新零售过程中完成品牌的全数字化。
“我们几乎把所有精力都放在了产品本身，别人都在铺花路，而我们选择先浇花。”邱懿武说。
尽管鲸鱼轻烟没有高举高打，但线下布局速度惊人。短短几个月，鲸鱼轻烟旗下有100多家代理商，通过他们铺设10000多个售卖网点，线下渠道在整个体系中占比高达95%。邱懿武加快线下布局，他认为线下网络很难和互联网一样有“马太效应”。凭借渠道优势和优异的产品口碑，6月鲸鱼轻烟被自媒体联盟评选为“国内十大电子烟品牌”，今年初有媒体评价鲸鱼轻烟为黑马一语成谶。
追逐明天必然有巨大的时代机会却也要承载着未知的风险和质疑，是顶风而上，顺势而行，成为年轻的弄潮儿，还是等浪潮退净做一个旁观者。邱懿武对电子烟这一战显的沉稳，他认为电子烟最后一个阶段会是品牌的心智战，会决战到底。手机从行业喧嚣到今天的巨头林立，考量的是企业的执念与定力。如今的中国电子烟市场似乎也站在了无比相似的赛道起点。
