一支团队的初心，能够决定他们会以什么样的形象立足于这个行业。而一支团队的野心，将会影响到他们最终能在这条赛道上走多远。刚刚完成4000万美金融资的雪加SnowPlus进入电子烟行业几个月，却已经收获了国内市场销量前三的傲人销量，这群90后做出来的电子烟，究竟和别的牌子有什么不同。
如果你把这群90后定义为初入创业江湖的玩票一族，那你就大错特错了。能够在大环境逆势，全行业遇冷的情况下，拿到多家风头基金和投资人超过4000万美金的投资，这群年轻人有他们与众不同的地方。这笔19年上半年行业内最大的投资，不仅仅是对于电子烟行业未来发展的无限看好，更是对于这支初创团队目前所获得成就的肯定。
雪加SnowPlus的创始人：王飒是一位90后创业新军。多年的美国留学工作生涯不仅为她带来了开阔的视野，也为她的创业道路打下了坚实的基础。在美创业期间，王飒在纽约创办的网红餐厅Pokee。成为纽约的第一家夏威夷轻快餐，更是变成为了现象级的INS网红打卡热门地，带动了整个东北部地区对于充满夏威夷风情的POKE BOWL的风潮。
优质，健康，有益的产品，搭配针对垂直人群的社交营销及社区培养，是这次创业经历给与王飒的宝贵财富。一同带来的，还有一群有着类似经历和相同理念的初创团队。
在回国之后，王飒和她的团队再一次投入到火热的创业当中。在参与去年最火热的共享经济之后，王飒更进一步的了解国内市场。中美两地在观念，消费水平，政策，市场上都存在很大的差异。过去简单的 “COPy to China” 创业模式，已经无法再行得通了。
如果只是亦步亦趋的走别人走过的路，也不过是收获别人已经拥有的成果。不再盲目的相信行业发展的“必经之路”，这一理念，也为雪加SNOWPLUS品牌后续的脱颖而出奠定了坚实的基础。小小的电子烟在这群90后的手里不再是单纯的雾化器，烟嘴和烟弹。而是一个潮流符号，一种生活方式，和一个生活态度。
在王飒讲述她这次创业初心之时，不断提到的是她希望这次创业能够为社会和个人带来积极影响。事实上，或许连她自己都没有意识到，无论是在美国还是中国，她所作的项目都正在，或曾经为社会和个人带来健康和正能量。
初心可贵，但还远远无法成为一次创业成功与否的胜负手。对于市场需求的观察角度与一整个团队的执行力都会极大的推进或者阻碍一个项目的发展。
王飒和她的团队认为，当下电子烟行业的趋势是很多商家把电子烟作为简单的3C产品进行包装和推广。却忽略了消费电子烟人群的特征。目前绝大部分电子烟消费人群集中在年轻和对时尚敏感的人群之中。这群人对3C产品接受程度高，同时更具备非常强烈的品牌意识，愿意为消费升级买单，相比单一的3C产品，其背后的品牌价值，所阐述的生活方式更让他们着迷。雪加团队意识到，如果能在市场形成早期建立具有深度，且有足够影响力的品牌。这个行业的未来发展将大有可为。
针对这类人群对于社交媒体的熟悉与热衷。雪加团队在前期推广的时候通过各个社交平台的媒体营销，KOL推广，微博话题，雪加的互联网营销策略让这款电子烟一下子从竞品中脱颖而出，让年轻的消费者觉得：这支电子烟，有点酷
而在小红书，淘宝等平台禁止推广电子烟之后。雪加又很自然的将品牌营销从线上带到了线下，以兴趣驱使的机会，就成为了最好的姐出口，也让更多的潜在消费者能够触摸到这款产品。雪加 SNOWPLUS 合作了草莓，迷笛，春浪，滴水湖音乐节等众多国内一线音乐节，同时也和众多国内一线酒吧、夜店，进行了深度合作，联合举办了多次主题活动。针对具有吸烟习惯的年轻人做定点营销在目标群体中获得了非常好的反响。
找对了方向，那何不把梦做到最巅峰。雪加创始人从一开始就直言雪加在未来将不仅仅是电子烟，这个品牌会成为一种特定人群生活方式的标志性符号。王飒对于雪加的定位，是一套时尚单品，一种生活方式，乃至一个多元化的产品矩阵。
电子烟行业国标确立之后毫无疑问将会导致整个行业的井喷式发展。但雪加的野心早就不止于电子烟了，“对于不抽烟的人群我并不希望他们来尝试我们的电子烟“。但王飒真的会将这群人拒之门外？在为他们关上一扇门的同时，王飒是否会再为他们打开一扇窗，很值得我们期待。
