今年年初，锤子手机创始人罗永浩宣布进军电子烟行业，老罗凭借他的网络名人效应，揭开了电子烟这个低调行业的面纱。一夜之间，这个本处于边缘领域的行业，受到了媒体的热情追捧。
中国电子烟行业默默沉淀了十几年，深圳在电子烟的研发和制造领域一直稳居世界绝对领先地位，中国电子烟企业专利数更是占到全球的87.8%，对于这一点，我之前的文章《喜克发布会致敬三次的男人，将带领电子烟走出“华为怪圈”》一文作了详细的介绍。
在老罗宣布进军电子烟之前，电子烟行业已经卯足了劲。在这之前的两年，针对国内市场，有前瞻眼光的大资本早已悄然布局。把这个行业推上风口，老罗所做的只是临门一脚。
3019年春，对于老罗来说，并不太平。一头退出锤子和聊天宝，为一段个人创业史划上句号。一头宣布进军电子烟行业不久碰上315。网上很多人心疼老罗，我认为不在于心疼他碰壁，而是替他喊冤，老罗还没在电子烟这一行收益半个铜板，却要承担起315之后引发的大众对电子烟质疑的舆论压力。明年才是老罗的本命年，今年却提前犯了太岁。
前段时间跟一个做互联网的朋友聊起老罗，他评价老罗：“老罗现在的定位有点模糊，又是讲师，又是搞手机，现在又搞电子烟，很难成事。”他这番话让我想起网上也有人这样评价电子烟这个行业，说这个连续创业者的集散地。
我深刻反思了这类说法。电子烟这个行业这几年来有很多人进来，也有很多人退出。但我接触的很多优秀的公司，都已在电子烟这个行业耕耘多年。这些公司的老板都有一个共通的特质：他们几乎都是多面手，懂产品设计和研发，管得了生产，又懂营销和推广，做得来销售，还是产品的首席体验官。这些人跟做手机时的老罗是何等相似。
任何一个行业，在行业的早期发展阶段，基本上都是由这类充满激情的多面手和冒险家将行业带起来的。处于初期阶段的行业，往往能吸引大批不安份的冒险客，而喜欢冒险的代价通常是高失败率。所以，他们难免被打上连续创业者的标签。老罗做过的行业，都深深打上了他的烙印，他是一个固定资产自己带的人，他的固定资产就是他的行为模式，在这一点，老罗是很专注的。
老罗常常让我想起维珍（Virgin）品牌的创始人理查德·布兰森，他带领维珍跨界进入四百多个行业，每当布兰森涉足一个新的行业，他都会将“创新”、“以人为本”、“好玩”这样的理念带入这个行业。老罗如果成功了，那他就是中国的理查德·布兰森，如果失败了，他就是中国的老罗。
电子烟这个行业现在还存在很多问题，但总的来说，这是一个相对于传统卷烟更低害的产品解决方案。科技创新和互联网思维的引入将加速电子烟行业的迭代和革新，电子烟行业需要更多像福禄、小野的罗永浩、朱萧木，NOS刘楠，喜克钟雨飞，这样的人的加入。
最后，引用吴军教授的一句话：“信息时代的最大特征是不确定性。”身处这个不确定的时代，我们对失败可以多点宽容。
本文来源于电子烟非正常研究中心公众号！
