最近，关于电子烟行业负面新闻十分火爆，今天我来带大家整体分析一下，是否如报道所说还是另有隐情；第一篇文章《电子烟比香烟毒7倍》， 第二篇文章《香港宣布全面禁止电子烟》。具体文章在这里就不上图了，自己百度一下有很多文章。
电子烟行业内很快便回应了相关正面文章。今天不评论正负面哪个是正确的，哪个是带有一定误导性的。也许就没有对与错，核心是商业与政治其目的和出发点不同，应当做到不回避、不逃避。
从IQOS在日本爆发引起了全世界对电子烟这种新兴产业的关注，电子烟并非刚刚存在，从第一款如烟到大烟雾设备，也经历了十几年时间了，为什么现在新型电子烟一下子会火呢？个人分析认为，电子烟最初的如烟是打着戒烟的旗号和目的进行销售推广的，但实际没有达到理想效果，不是说产品本身有问题，而是烟民对烟瘾的依赖没有从根本上解决，或者说没有解决烟民戒烟前阶段痛苦的“瘾”这个核心问题，后来的大烟雾电子烟使用人群根本不是要戒烟的使用人群，而是电子烟爱好者，是一些玩客，以欧美为主。
今天的新型电子烟，行业内叫“小烟”，是可以满足烟民替烟这个需求的，电子烟的核心是烟油，关于负面新闻的噱头说的就是健康问题，也就是烟油的安全问题，小烟的烟油目前最领先的技术就是尼古丁盐萃取技术，国家很快也会出台相关行业标准。
任何行业都是先行后出台标准和政策，目前看来，这个行业已经有爆发的趋势，所以国家的标准也会陆续出台，个人观点，国家关注的核心是安全、健康和税收。把握好这几点大方向，真正能做出解决烟民实际需求的产品，一定会成为一个行业的佼佼者。一个行业没有标准一定形成不了产业，所以国家重视出台政策和标准是预示着未来的发展前景，同时，势必会淘汰一些伪劣商家。
不要再思考电子烟健康不健康。你只需考虑传统香烟危害有多大，自己拿一张白纸吸一口传统烟然后把白纸贴到嘴巴上吹一口，一定会出现较多的黄色焦油，你再用同样的方法试一试电子烟看看什么效果？尽早戒烟，戒不掉就选择适合自己的替烟产品，危害较少95%不是没有可能。
关于电子烟行业的商业模式创新，目前各大厂商大部分都是以产品研发为导向，销售渠道主要以贸易出口、电商、代理商OEM/ODM为主，贸易出口这个渠道是值得延续和进步的，电商渠道百分之九十的商家应该利润很小，因为中间的利润都去做广告推广了，站内、站外一个都不能少。代理商就要看自己能耐了。个人认为以上渠道还是过于传统，中国3.5亿烟民百分之九十以上不知道新型电子烟是啥？能解决什么问题？想破局，答案一定在线下，而不是线上。为什么今天的线下又成了香饽饽呢？因为较之于线上的很多各种成本，流量成本和运输成本，线下反倒效率更高，因为成本更低了。
商业模式如何创新，建议多思考、学习一些巨头企业及独角兽企业的商业模式，站在世界的至高点去思考你的项目，不要掉进自己产品的漩涡中，我给这种思维起个名字叫，实时出局。我们要思考电子烟行业能不能跟大健康挂钩？能不能与社交结合？能不能为大数据附能？能不能形成用户强链接？能不能打通新零售？能不能与区块链发生关系？其实，还有很多要思考的。
关于行业独角兽一定是与整体产业链的整合、商业模式的创新、与用户的强链接关系、资本的附能、跨界的融合至关重要，电子烟行业独角兽一定不是电子烟行业的人能操盘出来的，一定是跨界者。
注：本文文章只代表个人观点，论证难免偏颇，不存在刻意误导，同时也欢迎行业人士关注、沟通！
