11月2日，中国电子雾化行业2022发展趋势峰会在深圳隆重举办。这是一场对行业过往理性且专业的复盘会，也是一场对2022及未来发展趋势共商共判的盛会。

作为电子烟行业委员会副会长单位，吉迩科技创始人、CEO Everest应邀分享商业模式、产业变革和全球未来发展等议题。

回望每次的历史变革，一声勇敢的呐喊，一种意识的觉醒，一次精神的共鸣，方能惊醒世间大众，冲破思维固化与僵硬束缚。

在Everest看来，鲁迅先生的三部曲《彷徨》、《呐喊》、《故事新编》正深刻演绎着中国电子雾化产业的沉寂与时弊，而国内市场的“彷徨”，是时候发出一声“呐喊”了,唯有如此方可创造行业的“故事新编”。

为何彷徨
只因我们不够尊重用户

“我听过很多声音，大家似乎认为中国的用户就是喜欢冰的，不喜欢甜的，就是喜欢杆状的换弹式产品，中国的用户不懂电子烟。但是真的是这样的现状吗？我们的产品，不能是圆的吗，不能是方的吗？为什么当下，所有的产品千篇一律，用户体验极为单一。”

Everest认为，海外市场之所以欣欣向荣，重点在于多元化的发展格局。产品类型的多元化，从开放式到换弹式，从510接口到DIY创作，每一个用户都可以找到自己喜欢的方式去体验，真正地尊重用户选择而非单一选择；

诚如世界如果只接受单一质地的人，却不接受多元的人，稍微超前或提倡多元的人被认为异类或是狂人，这是一种可悲。

海外市场的欣欣向荣，多品牌之间相互良性竞争，共同形成了百花齐放、百家争鸣的理想局面。正如海外市场的发展环境不是封闭的，而是开放包容的，不是一家寡头的独奏，而是全体品牌的合唱。

反观国内的市场更多的是内卷不停，产品单一所带来的用户体验平淡与行业增长滞缓，迟迟打不开增量市场；

头部品牌的行业垄断，中腰部品牌在存量市场、渠道零售互相倾轧，奋力搏杀，更使得商品流通、门店经营陷入寒冬。

而海内外冰与火的反差最重要的因素还是回归到产品与用户本身。

Everest认为，只要是认真、脚踏实地做产品，脚踏实地地服务用户，脚踏实地地去做好创新的体验，都会有自己的立足之地，这样我们的彷徨才能慢慢清晰，我们的未来才能逐渐光明。

一声呐喊
大变局中发出时代强音
“从来如此，便对吗？”七个字，足以惊醒！

中国的电子雾化行业，也需要这一声迟到的呐喊与勇敢的革命。

在中国电子雾化产业遭遇内卷、保护主义、恶意竞争加剧的情况下，吉迩作为全球电子雾化领域的变革者与创新者，更应要展现时代担当，承担历史使命，携手行业合作伙伴发出“生态共建、开放共享”的时代最强音，推动构建行业命运共同体，为产业发展与行业未来作出积极贡献。

历史是由人民创造的，而雾化行业的未来也一定是头部+广大中小企业共建的结果。Everest认为，任何一个行业的发展，头部企业具有领头羊的作用，也是行业充当起最大责任和使命的。

而一大批“默默无闻”的中小企业像基石一般对行业经济发展起着举足轻重的作用。

正因如此，在行业巨头凭借资本力争新兴科技高地之时，关注更多的中小型企业的发展状况对行业的未来至关重要。

在相互关联的全球化世界中，只有每个人都安全，所有人才能安全。只有做大互利合作的‘蛋糕’，才能为彼此经济增长提供更多动能。

故事新篇
行业发展的4大倡议

01.开放生态，共赢未来

自古以来，互联互通就是人类社会的共同追求。我们的祖先在极为艰难的条件下，创造了许多互联互通的奇迹，中国的古丝绸之路就是一个典范。而今，世界已经成为“地球村”，互相融通更是促进各自繁荣发展的必然选择。

回望现代社会的发展，Everest以谷歌和特斯拉为例，谷歌的生态共建与特斯拉的技术专利公开，都促进了互联网行业以及新能源汽车领域的蓬勃发展，也由此诞生了更多伟大的公司。

开放生态意味着减少无效竞争，避免“重复发明轮子”，真正集全行业之力共同推进技术的迭代升级。显然，繁盛的 Android 手机阵营便是谷歌开放带来的最直接价值。

02.行业未来，需要共同繁荣

“行业的繁荣绝不是一家独大，在抛开资本挤压前提下，统一的游戏规则下，需要各个友商之间的良性竞争才能将蛋糕做大做强。”

中国电子雾化领域现在正在这样一个十字路口，龙头企业应当紧抓创业的使命与价值观，主动破除一些竞争壁垒。

虽然会经历短暂的阵痛，但是有利于整个市场蛋糕的做大，问题核心在于寡头企业应该是“向左走，还是向右走”，不以逼迫用户选择的方式排除竞争对手。

在Everest看来，这其实本质上便是两种逻辑本质的不同。向左，更像是前几年互联网行业的资本打法，烧钱扩张，形成垄断，再以市场支配地位进行恶意竞争，这只能营造出少数人的造福神话；而后者则是实业的逻辑，打好行业地基，共同做大行业蛋糕，共享行业繁荣。

吉迩要追求的是百花齐放的大利，不是一枝独秀的小利。这条路不是某一方的私家小路，而是大家携手前进的阳光大道。

03.拥抱变革，“穿越式”创新

在严守保护未成年红线的前提下，行业需要“穿越式”的创新，应当注重品类的多元化、定位的阶梯化、用户的差异化、零售的多样化以及服务的品质化。

着眼于过去，众多友商在商业模式、产品设计、口味体验等实现了众多的创新。

放眼于未来，我们的行业需要更多的跨越式创新，以“不吃老本、再立新功”的精神状态抢抓机遇，在危机中育新机、于变局中开新局，以关键共性技术、颠覆性技术创新、前沿引领技术为突破口，敢于走前人没走过的路，努力实现关键核心技术自我变革，把创新主动权、发展主动权牢牢掌握在自己手中，行业乃至国家的发展才会充满活力与生机。

“吉迩科技一直都将战略发展的目光放到10年以后来看问题，10年以后的用户会有什么样的需求。站在更加遥远的未来去完成自我革命，才能真正引领行业的发展，希望我们所有的友商也能以穿越式的思维方式，共同促进行业的革新！”

04.用户为本，标准统一≠山寨仿冒

标准统一不代表产品的同质化，也不意味着是山寨仿冒，应当是产业扩张和发展的必然诉求。因为标准的接口统一，目的只有一个，为消费者服务，为用户服务。

为此，Everest 举出了三个标准统一的例子。对于大众而言，最熟悉的莫过于 Type-C 接口在电子产品中的全面普及，即便是强势如苹果也在 iPad、MacBook 中引入了 Type-C，因为其本质上依然是一家为用户服务的企业。

从长远来看，各大厂商之间能够平等竞争，由万千用户选择组成的“看不见的手”推动优胜劣汰，推动行业整体水平上升一个台阶，真正将去掉电子烟行业身上过去几年背负的“风口”的标签，才能真正落地成为服务于提升公共健康的实业。

最后

电子雾化产业起源于中国，制造于中国，创新于中国，发展于世界。作为行业的每个参与者都有责任共同推动中国电子雾化产业占据国际产业分工的制高点，更应该以国家利益优先，确保核心技术掌握在国人手中，以更加宏观的视野为全球用户服务、造福于人类社会。

Everest表示，希望用吉迩自身的实际行动呼吁和号召更多海外的优势企业能够“游回来”，更多国内的潜力企业能够“走出去”，在电子雾化这个万亿的市场浪潮中，人人争做变革者，要抱有充足的信心，“百花齐放”共书历史，共建万雾互联、开放共享的行业新未来。