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波顿集团王明凡董事长赴子公司吉盛科技视察指导工作
2019-09-12  浏览:119    波顿集团

9月5日下午,波顿集团董事长王明凡率领深圳波顿香料有限公司总经理强耀锋、集团各中心负责人等赴子公司吉盛科技视察并指导工作。

王明凡董事长一行首先来到吉盛的无尘车间,在生产线上,组装、注油、包装……每一个生产步骤王董都仔细观摩,认真了解,在充分肯定了车间工作的同时,还对包括车间工序的合理性、效率化及自动化设备的必要性等方面提出了相关指导意见。

随后,王董一行来到会议室,与吉盛科技的管理层召开座谈会,与大家面对面的深入交流,聆听来自前线员工的心声。

吉盛科技总经理唐安胜为大家介绍了吉盛科技当前的战略发展目标及思路:在未来5年内,吉盛将创建全球最大的电子烟生态产业链。他表示,当前吉盛正处于一个战略的风口上,吉盛全体员工将坚定目标,矢志不移,以王董的讲话精神为工作指导方向,紧紧围绕在王董周围,满怀热忱的开展工作。

在自由发言阶段,吉盛各部门负责人从自身职责出发,就企业发展的现状与未来提出了自己的意见与见解:生产部经理李立军向王董提出了目前生产及产品工作的改革方案;运营管理中心总监何富强表示,公司应加大对研发团队的投入力度,并增加员工归属感,让每一位员工都能更加投入工作,为企业做贡献;研发结构部经理刘明涛、研发预研部经理胡能文博士都就公司的研发战略提出了建设性的意见;营销中心国内销售总监陈永江和子公司管理部总监李群艺分别就现阶段电子烟市场的用户黏度、产品延伸、海外市场等问题提出发展建议;作为波顿的老员工,财务中心副总监梁池翰表示,他对吉盛的未来充满信心,未来他将带领财务部门将吉盛的财务工作规范化,为下一步的上市工作做准备;分管总经办、人事行政副总经理王金凤则表示,吉盛未来在人力资源的管理上,将按照“用好现有人才、稳定关键人才、引进急需人才、培养未来人才”的思路,强力推进人才人事工作,同时发掘内力培养,全面提升人才的创新能力,增强人才厚积薄发和可持续发展的能力。

王董在认真听取了各部门负责人的建言献策后表示,首先十分感谢大家在会上提出的宝贵意见以及三年来对吉盛发展的辛勤付出,企业的发展离不开每一个岗位员工的无私奉献,作为集团,未来将发挥力量,实现子公司的资源共享,加大对研发的投入,将研发技术应用到实际的生产中,从研发、生产、人才调配等各方面,全方位的对吉盛提供广阔平台与支持。最后,王董充分肯定了吉盛科技在过去几个月中所取得的成绩,期望未来吉盛能够在唐安胜总经理的带领下,脚踏实地,稳扎稳打,为吉盛的腾飞夯实基础!

百年基业 你我共筑

波顿集团(英文简称Boton Group),前身为深圳波顿香料有限公司,成立于1991年,经过多年稳健经营与高效发展,现已成为涵盖香精香料产业群、生物工程、电子消费品、物业管理四大核心板块的大型现代化企业集团。

集团拥有深圳波顿香料、东莞波顿香料、波顿(上海)生物技术、吉瑞科技、波顿物业等30余家下属分子公司;拥有香精香料行业高级技术研发团队,高级技术人员占员工总人数的65%,现已获5000多项国际PCT及国内专利,长期与中国科学院、云南省科学技术院、华南理工大学、山东大学、华中农业大学等10多所大学及机构开展产学研合作;在深圳、东莞、湖北、云南、江西、海南、惠州、贵州等13个省市建立天然环保生态产业园区;业务布局覆盖广东、江西、湖北、福建、河南、安徽、贵州等全国各大省市,并已拓展至美国、韩国、俄罗斯、马来西亚、印度尼西亚等世界各国。烟用香精是波顿集团营收重要贡献来源,目前,中国十八大卷烟企业已经全部成为了波顿客户。

深圳波顿香料有限公司于3005 年在香港主板上市(股票代码:3318.HK),是中国香精香料行业首家上市企业,是南山区纳税大户,是业界综合实力领先的国家级高新科技企业,研发技术在国内处龙头地位。

在新时代、新征程上,波顿不断调整战略规划与布局,大力拓展技术研发领域,以科技创新带动品牌转型升级,全面实施“高技术、高质量、高起点、高素质”的理念;全力打造“新品牌、新文化、新实力、新形象”的提升;全心推进“标准化、制度化、专业化、精细化”的概念,不断提高核心竞争力,深化“科研创新、品牌建设”的两翼之势,并以打造民族香精香料产业为基石,多元发展,致力成为“创新引领、管理科学、业绩优良、管控有序”的国际化集团公司,向筑造波顿百年基业的宏伟目标砥砺奋进!

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