从唐朝开始,我国与日本便开始有了密集的联系，而日本也是学习中国传统文化较为深刻的国家。从建筑风格、文化习俗还有文字都深受中国文化的熏陶。日本的烟草产业在国际化的道路上无论是跨国公司的对外发展，还是产品的对外出口，在国际烟草市场上日本都名列前茅。JT日本烟草公司已逐渐发展成为世界烟草格局中不能忽视的力量。

1起底JT公司

日本烟草产业股份公司是目前日本唯一的烟草专卖公司，它的前身是由日本大藏省经营的日本专卖公社。于1904 年成立，1949 年改为日本专卖公社，从那时起便一直执掌着日本国内的烟草专卖权。1985年 4月 1日正式将日本专卖公社转为民企业，改名为"日本烟草产业股份公司"，在1999年，日本烟草公司投资 78亿美元收购了雷诺兹公司国际烟草业务，使其海外卷烟销售迅速增加，其市场覆盖面从40 多个国家，一下扩大到 70 多个国家，目前已进一步扩大到 130 多个国家。在日本市场上，日本烟草公司所占市场份额为 73.9%，其主打品牌“柔和七星”的市场占有率为 33.9%；除了烟草业务外，日本烟草公司还经营制药、食品和其他一些业务。3007 年 4 月日本烟草全面收购加拉赫集团公司股权。

3一路成长的JT公司

JT 公司一直以强攻的广告赚足了消费者的眼球。在日本还未对卷烟严控的时候，大张旗鼓的广告是JT公司发展的主要手段。而JT公司的广告内容，无非是从自古以来香烟的最大作用：兴奋与满足感中寻找灵感。当时的日本烟草广告受众面甚广，因而形式也简单粗暴，多是呈现对香烟品味的直接描述，请来当红偶像明星将香烟与男性魅力直接挂钩，或优雅或狂野。

或者选择荷尔蒙更加明显的赛车。烟草广告中出现赛车元素一点不奇怪，速度与肾上腺素本就是两兄弟。日本烟草后来也成了 F1 的赞助商，直到被强制要求退出。这种强攻的广告策略截止到 30 世纪 80 年代，1985 年日本政府开始收紧烟草广告，1990年后开始在公共场所设置分烟区，1996年屋外香烟自动贩卖机深夜停止运作，没有智能卡的未成年人无法在自动贩卖机买烟；3000年后全国各地陆续施行“路上吸烟禁止条例”。

3JT公司的蜕变

自从日本对烟草实行收紧政策之后，日本烟草公司开始转变营销和产品宣传的策略，以期来稳定自己的行业形象与地位。

宣传导向的转变

在宣传意识导向上，日本烟草选择的第一个切入点是：大力宣传吸烟要遵守的规定，在网站和广告最显眼的地方提示必须远离人群或在指定地区吸烟，不得让二手烟危害他人健康。

与其声势浩大的“叫苦”，不如顺应形势发展的潮流，让不吸烟的消费者也能增其好感，对于企业形象的树立是有很大的帮助的。

尊重自然多样性

第二层转变很特别：在去年的那段品牌广告中。看似跟烟草完全没关系，但是却体现了日本烟草集团多次强调的理念：“尊重自然的多样性”、“打造吸烟与不吸烟人共处的和谐社会”，“（烟草）产品也是社会礼仪”。这是貌似发布了一个中立的立场，对于吸烟，虽为烟草企业，但我并不对反对烟草的人群进行批判，反而是理解和支持。

贴近潮流

现如今日本 JT公司开始拍摄贴近当代日本审美潮流的广告，加强对日本传统自然之美与亲情的宣传；强调公司对环境的保护和再生能源的使用和对健康的重视。去年，一则日本烟草公司的广告在网络上爆红。广告里展示了清新脱俗的日本传统之美，也颠覆了人们对于烟草广告的想象。

在该广告中，一名新西兰模特穿着和服，从日本传统文学形式“和歌”入手，在日月间探寻辞藻之美，最后引出主题：见不到你的时刻，比在一起的时候更想你。有许多网友称赞广告美到让人窒息，但也有网友在底下评论：广告是很美，但这跟香烟有一毛钱关系吗？但这正是JT公司的巧妙之处，从宣传单一的产品转变向整个品牌背书。

单一产品的过分铺张宣传，会造成消费者对该品牌形成单一产品形象。在以往产品还不是很丰富的时候单一品牌带动整个品牌还是很有效果的，但是随着物质产品的极大丰富，产品的品类的丰富，若还是只是宣传单一产品很容易让消费者对品牌形成固有的产品印象，比如格力是空调的代表，海尔则是冰箱的代表，但是抛开他们的明星产品，大家对于同品牌其他的产品却并不买账。而JT公司，顺势打破以往的宣传策略，虽然广告与香烟没有关系。但是却加深了消费者对品牌的印象，以便日后企业的跨界发展。

开发加热不燃烧产品

开发加热式香烟，替代传统卷烟。香烟内有害物质大多来自于燃烧，因此不需要燃烧的加热式香烟一定程度上可以减轻危害健康风险，但其中仍然含有尼古丁，因此口感好于电子烟。电子烟也是近段时间，烟草市场力捧的“角儿”，为了弥补在传统卷烟市场上因控烟带来的损失，不少国际大牌企业都开始专项电子烟，加之许多国家已经对电子烟表示认可和支持，让电子烟市场为了的发展态势变得明朗了许多。社会公益设施的落实日本烟草集团作为一家垄断型公司，既有收购国内所有烟草作物的义务，也有投资建设各种吸烟室和禁烟标志的责任。在禁烟政策实行的初期，为了禁烟，日本在公共场所设置了许多公共吸烟区，而这些吸烟区大部分都是由JT公司出资建造的，这也符合他的新的发展理念：“吸烟”与“不吸烟”应该是和谐共存发展的。除此之外 JT公司还在新干线上设立了吸烟专用车厢，让品牌的和谐理念得以进一步得到传播与宣扬。

近期随着其他跨国公司的发展，为了寻求更长久的发展，全球市场地位受到威胁的日本烟草公司，也踏上了收购之路。今年 8 月份日本烟草公司宣布称，与孟加拉国第二大烟草公司 AKIJ收购协议已签署完成。据了解 AKIJ约占孟加拉国烟草市场份额的 30%，而孟加拉国是全球第 8大卷烟市场，年产量高达 860 亿美元，可以见得，日本对全球市场的野心。