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2018年烟草行业各直属单位主要负责同志座谈会在北京召开,构建现代化烟草经济体系
2018-08-24  浏览:483    早九点决策参考

8月30日—31日,3018年烟草行业各直属单位主要负责同志座谈会在北京召开。会议提出,要构建现代化烟草经济体系,坚定不移走高质量发展道路。

一,要坚持和发扬推动行业发展的成功做法

坚持党的领导,坚持专卖制度,坚持“总量控制、稍紧平衡”调控方针,坚持“大品牌、大市场、大企业”战略,坚持改革创新,坚持严格规范,坚持共同发展。

第二,着力解决制约行业发展的突出问题

增强危机意识、忧患意识,深入研究行业可持续发展这一重大课题。既要有从现在看未来的正向思维,把当前的事办好;也要有从未来看现在的逆向思维,把长远的事谋深。

第三,坚持稳中求进工作总基调,推动行业高质量发展努力建设六大经济体系

建设有机统一、无缝连接的烟草全产业链一体化组织运行体系;

建设统一开放、竞争有序的烟草市场体系;

建设符合供给侧结构性改革要求、结构协调优化的供需动态平衡体系;

建设服务产业技术升级、支撑行业高质量发展的创新体系;

建设重点突出、集中度高的品牌发展体系;

建设充分发挥市场作用、更好发挥政府作用的运行调控体系。

努力加强五大问题研究

加强对事关行业高质量发展重大问题的战略研究

加强对控烟履约和行业发展关系的研究

加强烟草生产力优化布局研究

加强传统烟草转型升级和新兴产业发展研究

加强“走出去”发展战略研究

加强体制机制问题研究

张局长提出五项要求

一要以加强政治建设为统领,全面落实新时代党的建设总要求;

二要以提高质量和效益为中心,聚力抓好经济运行调控;

三要以强化市场监管为保障,着力净化烟草市场环境;

四要以提高效率增强活力为导向,稳步推进行业内部改革;

五要以科技创新为重点,加快建设创新型行业。

如何落实会议精神?

为落实好会议精神,张局长强调:一要提高政治占位,二要加强队伍建设,三要狠抓工作落实。

杨培森指出:

一要牢牢把握第一要务,以供给侧结构性改革为主线推动行业高质量发展。以市场需求为导向,调控卷烟生产计划;控总量、调结构,提高烟叶供给水平。

二要有效激发第一动力,以科技创新促进行业高质量发展。把提高供给质量作为科研工作主攻方向,把降低烟草危害作为科研工作永恒主题,把助力烟农增收作为科研工作重要责任。

三要充分激活第一资源,以高素质专业化干部队伍保障行业高质量发展。坚持不懈加强党的政治建设,建立健全干部工作体系,大力发现培养选拔优秀年轻干部,坚定不移保持清正廉洁的政治本色。

赵洪顺指出:

一要下大力气开展打假打私工作。深入推进打假打私体系建设,深入开展源头治理,密切关注打假打私新动向。

二要认真履行专卖管理监督职责。坚决治理违法违规卖烟大户,坚决规范卷烟经营行为,严厉查办真烟非法流通案件,突出抓好内管监督执纪问责,坚决抓好市场监管。

三要深入推进法规体改工作。切实加强法治宣传教育,努力防范化解法律风险,扎实推进行政许可事项标准化建设,加快推进“三供一业”分离移交工作。

四要不断加强规范管理工作。要抓问题整改,抓制度落实,抓破解难题。

五要抓好多元化投资管理重点工作。高度重视党建工作,切实加强监管,推动资源整合,坚决清退严重亏损企业。

高林指出:

一要强化“四个意识”,做到“两个维护”。自觉担负起管党治党政治责任,持续保持惩治腐败的高压态势,持续纠治“四风”问题,持续净化党内政治生态。

二要把稳中求进作为纪检监察基本工作方针。加强分析研判,探寻符合行业特点的全面从严治党工作规律;坚持问题导向,更加积极作为,把管党治党的螺丝拧得更紧。

三要推进行业党风廉政建设高质量发展。重点与全面兼顾,把纪律挺在前面,激励与约束并重。同时,要始终把政治建设摆在首位,全面加强纪律建设,抓好“回头看”检查整改落实,继续深化政治巡视,防治系统性廉洁风险。

指出

一要推动卷烟营销高质量发展,全力恢复良好市场状态,不断做优做强做大品牌,持续深化卷烟营销市场化取向改革,加快推动营销网络提质升级,坚决完成全年销售任务。

二要推动财务审计风险防控,防范审计风险、税利风险和财务风险。

三要推动商务物流提质升级,不断提升精益物流、绿色物流和智慧物流。

四要推动国际业务转型调整,推进中国烟草国际有限公司组织机制转型,推进拓展国际市场思路转型,提升国际业务质量。

五要推动中国双维投资有限公司理清思路,理清上海庙地区投资企业的思路、双维投资战略的思路和中维资本公司的思路。

段铁力指出:

一要管住产量这个“总闸门”,坚持“总量控制、稍紧平衡”调控方针。

二要依靠大品牌这个“主力军”,推动中式卷烟知名品牌持续做强做优做大。

三要抓紧提升结构这个“纲”,持续优化结构、稳步提升结构。

四要盯住价格这个“晴雨表”,有效把握投放节奏,保持价格基本稳定。

五要牵住销量这个“牛鼻子”,把握市场动态,研究消费者真实需求,在供给侧发力。

六要用好国产装备这个“主阵地”,鼓励和支持国产烟机制造业发展。

七要打牢精益管理这个“基本功”,打好精益管理持久战。

八要紧盯年度目标,瞄准时间节点,确保完成年度目标任务。


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